Openbravo-rus.ru

Образование по русски
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление проектами обучение екатеринбург

Управление проектами обучение екатеринбург

Кто мы

Услуги

Подписаться на новости

Сервис предоставлен marketion.ru

Дорогие друзья и коллеги!

В силу обстоятельств непреодолимой силы, очные мероприятия, запланированные на апрель 2020 г. переносятся на неопределённый период. Уточённые даты перенесённых событий будут сообщены по окончании карантина, объявленного в связи с обеспечительными мерами по борьбе с распостронением короновируса.

Благодарим за понимание!

Ресертификация IPMA на уровень С

Дорогие друзья и коллеги!

Если Вы сертифицированы по международному стандарту IPMA на уровень С в 2015 г., и срок действия Вашего сертификата заканчивается в 2020 г, напоминаем Вам, что у Вас есть возможность пройти ресертификацию IPMA по упрощенной процедуре, то есть без сдачи тестового экзамена и без прохождения деловой игры. Процедура заключается в прохождении 20-30 минутного интервью с Асессорами СОВНЕТ. Это существенное преимущество. Им стоит воспользоваться.

Новые вызовы — современные технологии

Мир часто бросает вызовы нам и нашим возможностям, но мы верим, что вместе сможем преодолеть любые трудности.

С 1 по 5 апреля НОУ ДПО “Фабрика Управляющих Проектами” провела подготовку к международной сертификации IPMA дистанционно.

Думать о будущем сейчас в тренде!

Уважаемые профессионалы проектного управления!

Обращаем Ваше внимание на радикальные изменения, произошедшие в сертификационных процедурах IPMA, которые могут коснуться каждого из Вас.

С июля 2019-го года обязательным условием для подтверждения Вашего уровня сертификата, является непрерывное повышение квалификации в сфере управления проектами, в объеме 35 академических часов в год, (175 академических часов за последние 5 лет.) Это требование объясняется необходимостью постоянного самосовершенствования и повышения уровня знаний и умений в сфере управления проектами.

Новый стандарт IPMA диктует новые правила

1 апреля 2020 года начнется курс подготовки с последующей сертификацией по международному стандарту управления проектами IPMA.

Курс подготовки соответствует новому стандарту IPMA – ICB 4.0, действующему с июля 2019 года.

В связи с изменениями в стандарте изменились и сами процедуры сертификации и ресертификации IPMA.

Остановимся подробнее об изменениях в процедуре ресертификации.

И по воде идут круги.

22 сентября 2020 года, в городе Санкт-Петербурге стартует 32-й Всемирный Конгресс IPMA. В данном мероприятии примут участие более 900 человек со всего мира: топ-менеджеры и руководители проектов, государственные служащие и лидеры мировых компаний, представители академической и отраслевой науки. Каждому из них Конгресс предоставит возможность увидеть передовые решения в области управления проектами со всего мира.

Основы управления проектами для ГК «Деловой Квартал»

В январе НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» провело обучение по программе повышения квалификации «Основы управления проектами» для ЗАО «ДЕЛТАБОКС СПБ» (ГК «Деловой Квартал»).

Фабрика Управляющих Проектами — официальный партнер 32-го Конгресса!

6 февраля 2020 г. в Москве НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» и Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» подписали партнёрское соглашение о сотрудничестве при организации и проведении 32-го Всемирного Конгресса по управлению проектами IPMA «Управление проектами в эпоху цифровой трансформации» в Санкт-Петербурге.

Таким образом, Фабрика Управляющих Проектами стала официальным партнёром 32-Конгресса IPMA!

Подготовка и сертификация ПМ Стандарт в феврале

Коллеги, добрый день!

Предлагаем Вам и Вашим коллегам получить новые компетенции в сфере управления проектами и подтвердить их наличие официально.

В настоящее время в НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» (Екатеринбург) идёт набор в группу на обучение по программе УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ с последующей добровольной сертификацией (уровень Базовый).

Обучение: 11-13 февраля 2020 г., Сертификация: 14 февраля 2020 г.

Ждём Вашу заявку, заполненную по форме!

Заключительный аккорд уходящего года

С 28 по 30 декабря 2019 года НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» провела обучение по программе повышения квалификации «Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения» для группы сотрудников АНО ТРК «Гора Белая».

Основы управления проектами для МРСК Урала

С 10 по 12 декабря в рамках сотрудничества компаний НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» провела очередной семинар «Управление проектами» для сотрудников ГК МРСК Урала.

Управление проектами обучение екатеринбург

Кто мы

Услуги

Подписаться на новости

Сервис предоставлен marketion.ru

Дорогие друзья и коллеги!

В силу обстоятельств непреодолимой силы, очные мероприятия, запланированные на апрель 2020 г. переносятся на неопределённый период. Уточённые даты перенесённых событий будут сообщены по окончании карантина, объявленного в связи с обеспечительными мерами по борьбе с распостронением короновируса.

Благодарим за понимание!

Ресертификация IPMA на уровень С

Дорогие друзья и коллеги!

Если Вы сертифицированы по международному стандарту IPMA на уровень С в 2015 г., и срок действия Вашего сертификата заканчивается в 2020 г, напоминаем Вам, что у Вас есть возможность пройти ресертификацию IPMA по упрощенной процедуре, то есть без сдачи тестового экзамена и без прохождения деловой игры. Процедура заключается в прохождении 20-30 минутного интервью с Асессорами СОВНЕТ. Это существенное преимущество. Им стоит воспользоваться.

Читать еще:  Глубокое обучение торрент

Новые вызовы — современные технологии

Мир часто бросает вызовы нам и нашим возможностям, но мы верим, что вместе сможем преодолеть любые трудности.

С 1 по 5 апреля НОУ ДПО “Фабрика Управляющих Проектами” провела подготовку к международной сертификации IPMA дистанционно.

Думать о будущем сейчас в тренде!

Уважаемые профессионалы проектного управления!

Обращаем Ваше внимание на радикальные изменения, произошедшие в сертификационных процедурах IPMA, которые могут коснуться каждого из Вас.

С июля 2019-го года обязательным условием для подтверждения Вашего уровня сертификата, является непрерывное повышение квалификации в сфере управления проектами, в объеме 35 академических часов в год, (175 академических часов за последние 5 лет.) Это требование объясняется необходимостью постоянного самосовершенствования и повышения уровня знаний и умений в сфере управления проектами.

Новый стандарт IPMA диктует новые правила

1 апреля 2020 года начнется курс подготовки с последующей сертификацией по международному стандарту управления проектами IPMA.

Курс подготовки соответствует новому стандарту IPMA – ICB 4.0, действующему с июля 2019 года.

В связи с изменениями в стандарте изменились и сами процедуры сертификации и ресертификации IPMA.

Остановимся подробнее об изменениях в процедуре ресертификации.

И по воде идут круги.

22 сентября 2020 года, в городе Санкт-Петербурге стартует 32-й Всемирный Конгресс IPMA. В данном мероприятии примут участие более 900 человек со всего мира: топ-менеджеры и руководители проектов, государственные служащие и лидеры мировых компаний, представители академической и отраслевой науки. Каждому из них Конгресс предоставит возможность увидеть передовые решения в области управления проектами со всего мира.

Основы управления проектами для ГК «Деловой Квартал»

В январе НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» провело обучение по программе повышения квалификации «Основы управления проектами» для ЗАО «ДЕЛТАБОКС СПБ» (ГК «Деловой Квартал»).

Фабрика Управляющих Проектами — официальный партнер 32-го Конгресса!

6 февраля 2020 г. в Москве НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» и Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» подписали партнёрское соглашение о сотрудничестве при организации и проведении 32-го Всемирного Конгресса по управлению проектами IPMA «Управление проектами в эпоху цифровой трансформации» в Санкт-Петербурге.

Таким образом, Фабрика Управляющих Проектами стала официальным партнёром 32-Конгресса IPMA!

Подготовка и сертификация ПМ Стандарт в феврале

Коллеги, добрый день!

Предлагаем Вам и Вашим коллегам получить новые компетенции в сфере управления проектами и подтвердить их наличие официально.

В настоящее время в НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» (Екатеринбург) идёт набор в группу на обучение по программе УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ с последующей добровольной сертификацией (уровень Базовый).

Обучение: 11-13 февраля 2020 г., Сертификация: 14 февраля 2020 г.

Ждём Вашу заявку, заполненную по форме!

Заключительный аккорд уходящего года

С 28 по 30 декабря 2019 года НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» провела обучение по программе повышения квалификации «Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения» для группы сотрудников АНО ТРК «Гора Белая».

Основы управления проектами для МРСК Урала

С 10 по 12 декабря в рамках сотрудничества компаний НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» провела очередной семинар «Управление проектами» для сотрудников ГК МРСК Урала.

Управление проектами обучение екатеринбург

Теория и практика.

Реальные кейсы и инструменты.

О ведущем тренинга

Зайцев Алексей

Бизнес-тренер, практик, эксперт в области финансов.

Опыт преподавания и управленческого консультирования – более 18 лет.

Диплом Executive MBA в Warwick Business School, Великобритания.

Работа в программах бизнес-школ:

МВА (Master of Business Administration), «Управление компанией», «Мастер управления финансами».

Автор и ведущий тренингов:

«Управление финансами», «Стратегические финансы», «Оперативные финансы», «Управление проектами».

Успешный опыт реализации проектов по:

  • Управлению финансами;
  • Реорганизации и оптимизации бизнеса;
  • Бюджетированию и управленческому учету;
  • Оценке и управлению стоимостью бизнеса;
  • Управлению проектами.

Успешно реализовано более 70 корпоративных образовательных программ для компаний: Концерн КАЛИНА, Уралэлектромедь, Абак-пресс, Мосэнергострой, ИскраУралТел, РИМЕКС, УБРИР, МДМ- БАНК, АО СВЭЛ, НПК ВИП, РусЭнергоСтрой и др.

Финалист Всероссийского конкурса образовательных программ для руководителей по управлению проектами, Российская Ассоциация Бизнес-Образования, г. Москва, 2004 и 2007 гг.

2013 — 2016 – Warwick Business School, Великобритания, Executive MBA.

2012 – International Management Teachers Academy, Slovenia, Bled

2008 – San Jose State University, CA, USA, Executive program: Financial Management

Читать еще:  Удаленное обучение бесплатно

2006 – Высшая Школа Приватизации, оценка имущества, бизнеса и интеллектуальной собственности, диплом по оценке бизнеса

2006 – Сертификат IPMA Project Management Professional

1998 – Сертификат в области общего аудита

1992 — 1997 – Уральский Государственный Технический Университет, факультет экономики и управления

2013 — н.в. – Член совета директоров АО «Мунаймаш»

2012 — 2014 – Председатель Совета Директоров Свердловской государственной киностудии

2001 — н.в. – Консалтинговая компания «Менеджмент Апгрейд», управляющий партнер

2006 – АО УК «Сталепромышленная компания», независимый директор, член Совета Директоров

2005 – Группа компаний BALTMAN, независимый директор, член Совета Директоров

2000 — 2001 – Консалтинговая компания «Финэкс консалтинг», начальник отдела финансового консалтинга

1999 — н.в. – Урало-Сибирский Институт Бизнеса, преподаватель, консультант по финансовому управлению

Тренинг «Управление проектами» — авторский курс Алексея Зайцева.

Для участия в тренинге не требуется специальных знаний. Необходимо желание освоить инструменты управления проектами, которые помогут реализовать задуманные проекты.

руководителей и участников проектов прошли обучение на тренинге за 12 лет преподавания.

«Управление проектами» — это тренинг, а не семинар, поэтому:

  • Подходы к управлению проектами и их основные инструменты;
  • Алгоритм управления проектом от идеи до завершения;
  • Как составлять календарный план реализации проекта с учётом ресурсных ограничений;
  • Способы нефинансовой мотивации исполнителей на выполнение задач в проекте;
  • Структуру управления проектом в соответствии с международными стандартами.
  • Применять инструменты проектного менеджмента;
  • Подбирать людей в проектные команды, мотивировать и управлять ими;
  • Проводить оценку и планировать ресурсы в потребностях проекта; Грамотно планировать сроки и риски проекта;
  • Ставить проектные задачи и контролировать исполнение.
  • Адаптированные к российским реалиям методики лучших мировых бизнес-школ (Швейцария, США, Англия);
  • Применение полученного опыта управления финансами: от торговли фруктами до ракетного производства;
  • Эффективные решения, основанные на примерах ваших кейсов;
  • Возможность прямо на тренинге самостоятельно произвести расчет собственного проекта и презентовать результаты коллегам, а также получить экспертную оценку от тренера.

Учебные модули тренинга

  • Стандарты и принципы проектного управления
  • Стратегии эффективных изменений
  • Анализ силового поля и управление стейкхолдерами
  • Распределение ролей для успешной реализации проекта
  • Как создать команду, которая работает и избежать ловушек командной работы
  • Правила инициации проекта
  • Определение содержательно-смысловых границ проекта
  • Устав Проекта и подготовка решения о реализации проекта
  • Типовые ошибки инициации проекта
  • Практическая работа: подготовка и обсуждение проектных уставов
  • Инструменты планирования проекта
  • Алгоритм планирования
  • Формат Плана
  • Иерархическая Структура Работ (WBS)
  • Планирование содержания, сроков и стоимости проекта
  • Чек-листы и обеспечение качества проекта
  • Подготовка матрицы ответственности (RAM)
  • Управление рисками проекта
  • Типовые ошибки планирования проекта
  • Практическая работа: разработка и обсуждение Планов проектов
  • Функции проектного руководителя
  • Отчетность как инструмент
  • Эффективные коммуникации участников
  • Управление групповыми задачами
  • Управление изменениями проекта
  • Вовлечение участников и способы нефинансовой мотивации
  • Управление завершением проекта

Для кого этот тренинг

Руководитель проекта

Если Вы не знаете, как создать условия для выполнения проекта в указанный срок, организовать проектную команду и обеспечить ее эффективность – этот тренинг для Вас.

Руководитель предприятия

Если Вы желаете внедрить проектное управление в компании или думаете об открытии нового направления в бизнесе — этот тренинг для Вас.

Участник проектной команды

Если Вы желаете разобраться, как устроено управление проектами и повысить свою квалификацию – этот тренинг для Вас.

практических и актуальных знаний

Только реальные примеры российских компаний. Только актуальные приёмы.

Следующий тренинг состоится по мере набора группы.

г. Екатеринбург, ул. Восточная, д. 7Г
(ТЦ Восточный) офис 706

По окончанию тренинга Вы получите сертификат

Руководитель растет с масштабом своих проектов А. Зайцев

Менеджмент

Повышение квалификации
  • Обучение проводится на базе высшего или среднего профессионального образования.
  • Продолжительность обучения составляет от 16 до 250 ак. ч.
  • Форма обучения очная, очно-заочная, заочная с использованием дистанционных образовательных технологий.
  • Выдается удостоверение установленного образца в соответствии с пройденной программой повышения квалификации.

Стоимость обучения:

Управление проектами в организации дополнительного профессионального образования, 72 часа

Система менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2015 , 40 часов

Установление системы менеджмента бережливого производства предприятия с учетом интеграции с действующей системой менеджмента качества, 16 час.

Освоение управленческой технологии на принципах бережливого производства, 16 час.

Система менеджмента охраны здоровья и обеспечение безопасности труда ISO 45001:2018 – развитие стандарта OHSAS 18001:2007 в новой форме, 16 часов

Стандарты системного менеджмента для руководителей, 4 час.

Специалист по абонентному обслуживанию потребителей, 120 часов.

* Действует система лояльности для клиентов
Цены указаны без НДС на основании гл. 26.2 Налогового Кодекса РФ. Ст.346.12 и 346.13
Стоимость в других подразделениях Скачать прайс-график

Читать еще:  Обучиться на программиста

В последнее время наблюдается рост интереса к теме проектного управления. Согласно данным Национальной Ассоциации по управлению проектами IPMA в мире неуклонно возрастает доля проектного управления, в частности в серийном производстве она доходит до 50%. Методология проектного управления является относительно молодой отраслью менеджмента, которая находит свое применение также в корпоративном управлении. Благодаря удачно завершенным проектам организаци различных типов могут существенно повысить свою эффективность. В ходе реализации проектов внедряются информационные системы, проводятся организационные изменения, разрабатываются и вводятся новые виды услуг, выполняется контракты, решается ряд других задач, необходимых современному бизнесу, городу, государству и, в конечном счете, человеку.

Использование проектного управления позволят принимать эффективные решения и повысить качество корпоративного управления.

Актуальность программы обусловлена необходимостью перехода к проектному управлению и формирования систематизированных знаний о методологии проектного управления. Программа носит междисциплинарный модульный характер, построена на основе действующей нормативной базы.

Порядок обучения по проектному управлению

Реализация компетентностного подхода предусматривает широкое использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (разбор конкретных ситуаций и иные тренинги) в сочетании с другими активными формами обучения с целью формирования и развития профессиональных навыков обучающихся.

В процессе освоения данного курса используются технологии, нацеленные на развитие аналитического, критического мышления, творческих способностей, а также самостоятельности слушателей

В процессе обучения используются как традиционные формы обучения (лекции, семинары, практические занятия), так и активные и интерактивные образовательные технологии (разбор кейсов и проблемных ситуаций, деловая игра, круглый стол и др.)

Занятия проводятся в виде лекционной подачи материала с одновременным его практическим освоением и использованием.

Требования для зачисления на программу

  • законченное высшее образование
  • или законченное среднее профессиональное образование
  • параллельно с освоением основных образовательных программ по направлениям или специальностям высшего или среднего профессионального образования

Обращаем внимание на специальные требования: Скачать специальные требования

Форма обучения:

очное, заочное
форма итоговой аттестации — тест

Форма проведения занятий:

Индивидуальное, с использованием программного обеспечения.

Выдаются документы:

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца,

По всем интересующим вопросам можно получить консультацию у сотрудников центра по телефонам:

Пройдите обучение и повышение квалификации проектировщиков – очные и дистанционные курсы в Екатеринбурге

При помощи учебного центра, прошедшего проверки Министерства образования и имеющего все необходимые разрешения и сертификаты, мы окажем консалтинговые услуги по организации очного и дистанционного обучения, повысим их квалификацию и организуем аттестацию в лицензирующем органе. Записывайтесь на курсы повышения квалификации проектировщиков в Екатеринбурге по официальным программам.

Нормативно-правовая база

  • «Трудовой кодекс Российской Федерации» №197-ФЗ от 30.12.2001.
  • Федеральный закон №273-ФЗ от 29.12.2012г. «Об образовании в Российской Федерации».
  • Федеральный закон №315-ФЗ от 01.12.2007г. «О саморегулируемых организациях».
  • Федеральный закон №372-ФЗ от 03.07.2016г. «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
  • Федеральный закон N 240-ФЗ от 27.07.2010г. «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
  • Постановление Правительства Российской Федерации №559 от 11.05.2017г. «Об утверждении минимальных требований к членам саморегулируемой организации, выполняющим инженерные изыскания, осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов».
  • Приказ Министерства науки и образования РФ от 01.07.2013г. №499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам».
  • Письмо Министерства науки и образования РФ от 09.10.2013г. №06-735 «О дополнительном профессиональном образовании».
  • Приказ Госстроя РФ №93 от 09.03.2004 «Об утверждении требований к программам повышения квалификации работников строительного комплекса».
  • Приказ государственного комитета РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике №39 от 25.02.1999г. «О повышении квалификации специалистов, осуществляющих контроль за качеством строительства объектов».

Кому и когда необходимо повышать квалификацию в сфере архитектурно-строительного проектирования?

Установленные законом сроки повышения квалификации инженеров, занятых в проектировании объектов капитального строительства, – 1 раз в 5 лет. Проходить обучение необходимо для решения ряда задач:

  • расширения и актуализации знаний в профессиональной сфере;
  • вступления в СРО;
  • подачи данных о сотрудниках и руководителях в НРС (Национальный реестр специалистов строительной отрасли);
  • участия в государственных заказах в форме торгов, тендеров, конкурсов, аукционов.

Выявление в ходе инспекционных проверок просроченных или отсутствующих удостоверений о повышении квалификации персонала и руководителей проектировочной организации ведет к отзыву допусков СРО, исключению сведений о специалистах из НРС, штрафам от трудовой инспекции до 50 000 рублей и другими негативными последствиями.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector