Openbravo-rus.ru

Образование по русски
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление проектами дистанционное обучение

Дистанционное обучение специалистов по
управление проектами за 3 месяца
по профстандартам 2016-2020

В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца.

Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет подготовку специалистов
по управлению проектами. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

Обучение управлению проектами

Многие компании, осознавшие необходимость внедрения проектных технологий в практику своей деятельности, принимают решение об обучении персонала управлению проектами. Это решение, несмотря на кажущуюся простоту, должно быть взвешенным и обдуманным. И мы поможем вам сделать правильный выбор.

Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую:

  • базовые теоретические и методологические курсы;
  • практикумы в специализированных областях управления проектами;
  • прикладные курсы по использованию информационных технологий;
  • подготовку к международным сертификациям по управлению проектами;
  • программы для высшего руководства.

По желанию Заказчика наши специалисты готовы разработать эксклюзивные (заказные) учебные программы, полностью адаптированные под потребности клиента.

При формировании учебных курсов мы придерживаемся следующих принципов:

  • Оптимальное сочетание теории и практических заданий в зависимости от целей обучения и опыта слушателей
  • Постепенное обучение от простого к более сложному, за счет уточнения потребностей и выстраивания логической последовательности тренингов
  • Ролевое обучение (слушатели проходят программы обучения в соответствии с ролями, которые они выполняют в проектах: менеджер, куратор, администратор, член команды)
  • Адаптация учебных программ под предметную область компании заказчика, включая разработку учебных примеров на базе реальных проектов Заказчика
  • Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена
  • Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса
  • Сочетание занятий в классе с возможностями самообразования
  • Обучение как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Заказчика (в том числе выезд в другие города).

Преимущества учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА».

1. Системный подход к подготовке профессионалов.

  • Мы готовы провести полный цикл подготовки Ваших специалистов от введения новичков в дисциплину до международной сертификации профессионалов и подготовки к назначению на высшие управленческие позиции в проектно-ориентированной организации. Мы предлагаем выстроить системную подготовку в 5 этапов, подготовить ролевые игры, адаптировать учебные программы к специфике компании, нормативной документации или реального проекта; организовать входную и выходную проверку уровня знаний; обеспечить развитие компетенций на непрерывной основе.

2. Комплексный цикл услуг.

  • Учебный центр входит в состав группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», которая имеет значительный опыт в области управления проектами, включая предоставление консалтинговых услуг, разработку корпоративных стандартов, внедрение информационных решений по управлению проектами, программами и портфелями проектов, развертывание проектных офисов.
Читать еще:  Обучение и работа в интернете

3. Опыт преподавания для всех уровней руководителей и сотрудников.

  • Наши преподаватели проводили как тренинги для высшего руководства ведущих российских компаний, так и массовое обучение сотрудников с учетом их ролей и компетенций.

4. Более 30 видов тренингов по различным аспектам управления проектами.

  • Наши слушатели могут начать с краткосрочного обучения и сформировать последовательность дополнительных тренингов с учетом индивидуальных потребностей.

5. Наши учебные программы соответствуют международным стандартам.

  • Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» — единственный в России, аккредитованный 3 международными организациями для подготовки к сдаче экзаменов по стандартам НТК (IPMA), PMBOK® (PMI), методу PRINCE2® и по системе ПМ СТАНДАРТ. Центр обладает высшим партнерским статусом Global R.E.P.PMI и аккредитацией СОВНЕТ (IPMA).

6. Наша учебная база позволяет проводить тренинги любой сложности.

  • Современные подходы к обучению предъявляют дополнительные требования к учебным классам и оборудованию. Мы предлагаем различные формы организации и обеспечения обучения, включая мобильный компьютерный класс.

Практическая направленность курсов.

Практические навыки, позволяющие более четко описывать цели и структуру проекта, организовывать работу участников, дают менеджеру возможность чувствовать себя гораздо уверенней в условиях неопределенности проекта. Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным.

Наши практические тренинги позволяют в короткие сроки структурировать и переосмыслить опыт управления проектами, овладеть новыми навыками.

Менеджер проекта должен уметь разработать и согласовать ключевые управленческие документы (устав проекта, иерархическую структуру работ проекта, план по вехам, календарный план работ, матрицу ответственности, план управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления изменениями.

Из нашего опыта мы знаем, что неэффективно просто рассказывать о правильных подходах к управлению проектом. Основные вопросы начинают возникать в момент практической работы, когда необходимо принимать решения.

На наших тренингах особое внимание уделяется отработке навыков и выполняется это в три этапа:

  • 1. Сначала тренер рассказывает об управленческой задаче, инструментах и подходах к ее решению
  • 2. Затем слушатели отрабатывают задачу на кейсе и обсуждают результаты
  • 3. В заключение тренер подводит итоги, дает дополнительные рекомендации и расставляет акценты.

Отдача от данных тренингов будет ощутима как на индивидуальном уровне, так и на уровне компании. Однако надо учитывать, что состав навыков, которыми должны овладеть сотрудники, может меняться в зависимости от тех ролей, которые они играют в проекте (менеджер проекта, куратор проекта, член команды, сотрудник проектного офиса).

Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент

Интерактивный путеводитель по курсам управления проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

Сертификат авторизованного партнера SCRUMstudy

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management. Авторизация Silver Project and Portfolio Management является высшим уровнем оценки качества преподавания управления проектами для авторизованных учебных центров Microsoft.

В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг «Специалиста» превысил средний общемировой рейтинг образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист».

10 причин пройти курсы по управлению проектами в «Специалисте» при МГТУ им. Н.Э. Баумана:

  1. В Центре «Специалист» на курсах управления проектами обучились более 14 000 слушателей, которые успешно работают в российских и международных компаниях.
  2. Уже 28 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России
Читать еще:  Индивидуальное обучение навыкам презентации

PMI, PMP and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Курсы PMI®

  • Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide
  • Управление качеством в проектах и сервисах
  • Все курсы

Курсы ITIL®

  • Основы управления ИТ услугами по ITIL® 4.0
  • DASA: DevOps – базовый уровень
  • IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
  • OSA: Service Desk и процессы поддержки ИТ услуг в соответствии с ITIL® 2011. Часть 1
  • Все курсы

Курсы Agile Scrum

  • Agile — Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов
  • Agile — Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов
  • Все курсы

Курсы Primavera P.6

  • Управление проектами в Primavera P.6 Professional, v.8
  • Все курсы

Курсы ArchiMate/TOGAF

  • Язык моделирования архитектуры предприятия Archimate 2.1
  • Все курсы

Курсы Microsoft® Project

  • Администрирование Microsoft Project Server 2019
  • 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
  • Все курсы

Управление IT-инфраструктурой (ITSM)

  • Курсы ITIL®
  • Курсы MOF®
  • Курсы System Center
  • Все курсы

Анонсы ближайших курсов

Заказ добавлен в Корзину.

Для завершения оформления, пожалуйста, перейдите в Корзину!

Управление проектом

Ключевые дисциплины

  • Внешнее и внутренне окружение проекта.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Основные группы процессов управления проектом: группы процессов инициации, планирования, исполнения, мониторинга и контроля, завершения.
  • Основные подсистемы управления проектами.
  • Программные продукты управления проектной деятельностью.
  • Основные принципы современного проектного анализа.
  • Этапы анализа.
  • Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки (экспертизы).
  • Стратегический анализ проекта.
  • Технический анализ проекта.
  • Коммерческий анализ проекта.
  • Институциональный анализ проекта.
  • Стандарты управления проектами. PMBOK.
  • Функциональные области управления проектами.
  • Планирование. Инструменты планирования.
  • Структурная декомпозиция работ (WBS).
  • Заинтересованные лица проекта.
  • Основные функции участников проекта.
  • Процессы управления ресурсами проекта.
  • Управление закупками ресурсов.
  • Управление поставками ресурсов.
  • Управление запасами.
  • Новые методы управления материально-техническим обеспечением.
  • Логистика.

Преподаватели

Доктор экономических наук, профессор. Почетный работник высшего профессионального образования Российской Федерации. Автор более 60 научных публикаций.

Специалист в области государственного и муниципального управления. Более 10 лет опыта работы в госструктурах. Автор 12 научных статей в области рынка труда и занятости.

Кандидат экономических наук. Более 24 лет опыта работы в системе образования. Имеет опыт создания учебно-методических комплексов и федеральных образовательных стандартов.

Международная степень доктора наук PhD of HR Management. Автор 26 научных статей в областях: управление персоналом, теория организации, образование, международная экономика.

Как поступить на программу
Управление проектом

Работодатели-партнеры

Все образовательные программы соответствуют актуальным требованиям работодателей-партнеров Университета: компаний и организаций, которые участвуют в разработке учебных планов и подготовке обучающих материалов, оказывают содействие в трудоустройстве выпускников.

Кем вы сможете работать

Успешные выпускники Университета

Документы об образовании

Заполните форму, мы перезвоним и вы получите:

  • учебный план
  • электронный буклет
  • доступ к бесплатной Базе знаний
  • консультацию по поступлению
  • приглашение на бесплатный вебинар

  • Об Университете
  • История
  • Новости
  • Ректорат
  • Наблюдательный совет
  • Лицензия и аккредитации
  • Филиалы и представительства
  • Партнеры-работодатели
  • Отзывы
  • Вакансии

Управление проектами – образование через интернет

Менеджер проектов – специалист, невероятно востребованный в наши дни практически во всех сферах бизнеса. Получите образование по специальности «управление проектами» удаленно и станьте незаменимым работником, чьи знания и умения принесут реальную пользу компании. Вы активны, целеустремленны, стрессоустойчивы, обладаете хорошими организаторскими способностями, дальновидностью и аналитическим складом ума, предпочитаете высокий темп работы и не выносите скуку и размеренную, рутинную рабочую жизнь? Выбирайте специальность «управление проектами»: образование на дому в университете «Синергия» дает вам шанс стать экспертом в своей профессии.

Уже окунулись в бизнес-среду, но чувствуете, что дополнительные профессиональные навыки помогут достичь лучших карьерных позиций и большего уровня зарплаты? Выбирайте управление проектами в качестве второго образования удаленно.

Сегодня образование через интернет открывают для себя предприимчивые и амбициозные студенты, которые не готовы тратить свои самые перспективные годы на просиживание в аудиториях. Зачем терять драгоценное время и другие ресурсы, жить в вечной спешке, мириться с неудобным режимом, жертвовать работой? Желанную профессию можно осваивать без ущерба для личной жизни и без отрыва от основной деятельности!

Online обучение управлению проектами

Вы готовы взять на себя ответственность за получение полезных и актуальных знаний? Тогда дистанционное высшее образование – это разумный выбор для вас. Поступление в университет «Синергия» – это гарантия доступа к самым разнообразным знаниям, в том числе уникальным, получать которые вы сможете в любом месте при наличии подключенного к интернету компьютера, ноутбука, планшета или даже смартфона. Это удобно, это прогрессивно, и это не оставляет вашим нынешним или будущим конкурентам на рынке труда ни единого шанса на то, чтобы переиграть вас в профессионализме: пока другие ждут начала лекции, вы уже успели освоить материал в электронном виде – возможно, прямо на своем рабочем месте. Вы учитесь и одновременно нарабатываете трудовой опыт, ведь это так важно в том случае, если ваш выбор – управление проектами: образование онлайн позволяет использовать на практике все полученные знания – незамедлительно. Управляйте вашим обучением самостоятельно и стройте эффективную стратегию вашей жизни, добиваясь стремительного успеха!

Читать еще:  Программа обучения наставников

Дистанционное образование: управление проектами

Получая дистанционное образование, вы пользуетесь такими преимуществами, как:

  • гибкий график обучения, который подстраивается под ваши потребности;
  • быстрая отдача: применяйте в своей работе то, о чем узнали из видео- и аудиолекций, что вынесли из практических занятий, чем поделились с вами в своих лекциях приглашенные эксперты. Все то, что раньше можно было прочитать в библиотечных книгах, что можно было услышать вживую от преподавателей на лекциях и семинарах, теперь доступно в электронном виде. Университет «Синергия» предлагает вам возможность получить полноценные знания и полноценный диплом, обучаясь при этом где угодно и когда угодно!

Управление ИТ-проектами

Программа повышения квалификации.

Программа ориентирована для начинающих, а также работающих ИТ-специалистов, нуждающихся в приобретении и систематизации знаний, необходимых для решения задач, связанных с управлением ИТ-проектами.

Содержание программы

  1. Основы управления проектами.
  2. Методические основы управления ИТ-проектами.
  3. Управление внедрением информационных систем.
  4. Управление проектами по технологии быстрого результата.
  5. Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK.
  6. Гибкая процессная методология Agile.

Каждая дисциплина содержит от 10 до 25 лекций.

Заявка на дистанционное обучение

Подайте заявку на обучение

Основными задачами программы являются введение в проблематику управления проектами, изучение методологии разработки и управления проектами (методы критического пути, PERT-анализа, стоимостного анализа проектов, прогнозирования значений технико-экономических показателей проекта, оценка рисков), изучение возможностей методологии управления проектами и ее применения в ИТ, изучение информационных технологий управления проектами с использованием современных программных средств. Изучение программы позволит получить знания, которые помогут планировать стадии жизненного цикла проекта, специфицировать проект путем обоснования целей, критериев их оценки и ограничения, разрабатывать состав работ и структурный план проекта для реализации поставленных целей, специфицировать необходимые ресурсы проекта (материальные, трудовые), выполнять назначение ресурсов работам проекта, разрабатывать календарный план-график работ проекта, применять методы стоимостного, временного и ресурсного анализа проекта, анализа рисков для обоснования базового плана проекта, осуществлять мониторинг проекта (учет, анализ и регулирование хода работ), прогнозировать значения важнейших технико-экономических показателей проекта (стоимость реализации, время реализации, риски и др.) на различных этапах его жизненного цикла, применять современные информационные технологии управления проектами.

Программа содержит детальное описание процедур управления проектами внедрения информационных технологий. Отличительной особенностью данного курса является изложение материала с привязкой к этапам жизненного цикла создаваемого продукта, а не к фазам некоторого абстрактного проекта. Это позволяет слушателю сформировать целостное представление о необходимых в ИТ-проекте управленческих процедурах, а также использовать материал последовательно во времени, по мере перехода от одного этапа технологического цикла создания продукта к другому.

Особенности заочного (дистанционного) обучения

Возможность обучения 24 часа 7 дней в неделю: обучение и контроль знаний происходят полностью дистанционно в любое время суток и в любой стране мира. Для обучения слушателям нужны только компьютер и доступ в интернет.

Индивидуальный подход к слушателям. В процессе обучения слушатели смотрят, слушают или читают лекции. Каждый слушатель получает необходимые консультации и поддержку персонального куратора.

Гибкий график. Слушатель сам задаёт темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.

Контроль знаний проводится в виде онлайн тестирования после изучения каждой темы (лекции) и после изучения каждой дисциплины. Это необходимое условие аттестации получения удостоверения о повышении квалификации.

Основа такого дистанционного обучения – самостоятельная работа под руководством преподавателя.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector