Openbravo-rus.ru

Образование по русски
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Майкрософт проджект обучение

Курсы Microsoft® Project

Управление проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

«Специалист» — лидер среди учебных Центров, авторизованных Microsoft, в России, Центральной и Восточной Европе!

Центр «Специалист», Учебный Центр №1 в России, предлагает самую полную подготовку в области управления проектами. Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

Система Microsoft Project на сегодняшний день является общепризнанным стандартом по управлению проектами по всему миру, поэтому потребность в обучении по Microsoft® Project очень высока. Курсы по Microsoft Office Project в Центре «Специалист» призваны научить менеджеров проектов эффективно планировать, финансировать проект, управлять им на всех стадиях, отслеживать бизнес-процессы, распределять временные, материальные, кадровые ресурсы, а также получать отчетную документацию.

Центр «Специалист» является первым и единственным в России центром сертификации Microsoft Office Specialist Authorized Testing Center, а также является золотым партнером Microsoft №1 в России, Восточной и Центральной Европе на протяжении многих лет. Каждый 4-й специалист по Microsoft Project является нашим выпускником!

Более 40 преподавателей Центра являются сертифицированными тренерами Microsoft (MCT, MCM). Ежегодное участие нашего учебного центра во всех важнейших мероприятиях Microsoft («World Partner Conference» (США), «Платформа», «Полигон» и др.) позволяет преподавателям Центра первыми в России передавать полученные уникальные знания и опыт слушателям курсов Microsoft Project.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management.

Получение авторизации Silver Project and Portfolio Management – еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания программных продуктов Microsoft в области управления проектами в Центре «Специалист».

К Вашим услугам удобный график обучения – утро, день, вечер, выходные и онлайн-обучение. Кроме этого Вы всегда сможете спланировать свое обучение заранее, благодаря точным датам и гарантированному расписанию на год.

Какое оборудование и ПО развернуть, чтобы работа в Microsoft Project была удобной, быстрой и безопасной? Ответ Вы найдете, обучившись на курсе «Администрирование Microsoft Project Server 2019».

The PMI Registered Education Provider logo и PMI являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Анонсы ближайших курсов

Расписание по курсам microsoft® Project

— Программа повышения квалификации — Записаться

Курс MS Project Professional 2016

+7 (499) 397-71-24
+7 (499) 397-71-25
+7 (965) 117-21-00
+7 (966) 027-03-77

Лицензии и свидетельства:

Актуальные вопросы:

  • Всю теорию сразу отрабатываете и закрепляете на практике!
  • Каждый работает за отдельным компьютером.
  • В группах обучается от 5 до 10 человек.
  • Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
  • Вы получите реальные знания и опыт под руководством профессионала!
  • Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый, независимо от уровня ваших знаний!
  • Всегда можно поменять время обучения, если у Вас изменились планы или пройти пропущенный материал с другой группой.
  • Договор можно заключить в офисе или по электронной почте.
  • Оплатить можно по квитанции, через мобильный банк, через вашу организацию, в офисе: наличными или по банковской карте.
  • Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
  • Если после первого занятия Вам что-то не понравится, мы сразу вернем всю оплаченную стоимость.
  • Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте, не расстраивайтесь! Позвоните Нам и мы решим Ваши вопросы!

По окончании курса вы получите

По окончанию обучения Вы получите престижное удостоверение, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.

Чему вы научитесь на курсе MS Project Professional 2016?

  • Освоите возможности программы и основные настройки для управления проектами.
  • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов.
  • Устанавливать межпроектные связи и управлять ими.
  • Отслеживать и контролировать выполнение проекта.
  • Оценивать текущее состояние проекта по срокам, объему работ и затратам.
  • Настраивать представления, пользовательские фильтры, группировки, формы, отчеты.
  • Анализировать и вносить изменения в план проекта.

Стоимость курса

Расписание курса

Мы в инстаграмм

Программа курса MS Project Professional 2016

Тема: Знакомство с программой. Введение. Основы управления проектом.
  • Основы управления проектами, основные понятия: цели, этапы, ресурсы, треугольник проекта
  • Обзор возможностей программы
  • Основные настройки для управления
  • Создание корпоративного шаблона
Тема: Календарное планирование в MS Project.
  • Понятие календарей (конфликт календарей)
  • Календари: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу
  • Понятие типа планирования
  • Ввод данных этапа и создание иерархической структуры этапов
  • Установка связей между этапами
  • Обзор представлений
  • Установка временных ограничений и создание повторяющихся этапов
  • Оптимизация проекта. Метод критического пути
Тема: Ресурсное планирование в MS Project.
  • Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов. Назначение ресурсов на этапы.
  • Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу
  • Планирование материальных ресурсов
  • Разбор конфликтов календарей этапов и ресурсов
  • Задача выравнивания загрузки ресурсов
  • Автоматическое и ручное выравнивание ресурсов
  • Профили загрузки ресурсов
Тема: Многопроектность в MS Project.
  • Использование совместного пула ресурсов и совместное выравнивание загрузки ресурсов
  • Установка межпроектных связей
Читать еще:  Машинное обучение с учителем
Тема: Отслеживание проекта.
  • Сравнение версий проектов
  • Сопровождение календарного плана
  • Методы обмена информацией с командой проекта
  • Понятие базового плана и использование базовых и промежуточных планов
  • Сопровождение объемов работ и затрат
  • Оценка текущего состояния проекта
  • Методика освоенного объекта
Тема: Специальные возможности MS Project.
  • Обзор возможностей по настройке Project в соответствии со спецификой компании.
  • Настройка представления. Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчеты.
  • Использование пользовательских полей и программирование пользовательских полей. Настройка графических индикаторов.
Тема: Зачет.

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро: м. Курская(Чкаловская) — главный офис обучения.
м. Белорусская
м. Кузнецкий мост
м. Октябрьская
м. Проспект Мира
м. Пушкинская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская
м. Менделеевская

Описание курса MS Project Professional 2016

Курсы по MS Project 2016 — это обучение системы управления проектами.
Microsoft Project – это одна из самых популярных в мире систем управления проектами в своей основе программа содержит алгоритм, основанный на самой востребованной и популярной в мире методологии управления проектами ANSI PMI PMBoK. Её использование руководителями, специалистами по планированию, ресурсному и календарному управлению позволяет повысить эффективность работы и получить полный контроль над реализацией проектов.
Курс теоретически-практический. Курс содержит самостояльные лабораторные работы, выполняющиеся слушателями после каждого модуля.

Для кого эти курсы:
Менеджеры проектов, администраторы и планировщики проектов, исполнители проектов, руководители функциональных подразделений.

Цель курса MS Project:
Дать слушателям основы знаний и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project 2016.

Требование к курсу:
Обязательные знания программ Excel и Word

Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (499) 397-71-24 / +7 (499) 397-71-25
А так же подписывайтесь на нас в социальных сетях и пишите в мессенджеры:

Преподаватели

Кирилина Марина Николаевна.
Руководитель проектного офиса, Руководитель корпоративного учебного центра, Руководитель портфеля (программ) проектов. Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®. Услуги по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами и описание бизнес процессов с целью их оптимизации в качестве бизнес консультанта.

Сотрудничество с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж и др.

Имеет опыт сотрудничества в качестве независимого эксперта по управлению проектами с различными организациями, в том числе с центром инновационного развития г. Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп личные консультации топ-менеджеров с целью оптимизации БП, обучение топ-менеджеров основам проектного управления.

Специализация: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций (PowerPoint). Разработано несколько авторских курсов: «Деловая игра «Команда на взлет», «Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager», «Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент».

Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, веду постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет журнал.

Проведение аудита текущей деятельности организации, организационной структуры и действующей нормативной базы. Выделение существующих проектов и процессов организации.

Формализация проектно-ориентированных процессов. Построение корпоративной системы управления проектами на базе MS Project Server 2016/2013/2010, Lotus Domino. Разработка стандартов и регламентов проектного управления, инструкций и методических пособий. Оптимизация проектного делопроизводства компании.

Обучение ведущих менеджеров организации основам проектного управления. Организация учебного процесса «под ключ»: администрирование, разработка линейки курсов, маркетинговых мероприятий, стратегии продвижения. Разработка авторских методик преподавания с учетом бизнес потребностей.

Управление проектами. Согласование целей, сроков, бюджета. Планирование и контроль выполнения работ. Управление требованиями и изменениями требований. Управление отклонениями и рисками. Работа с первичной бухгалтерской документацией, кадрами. Подбор и оптимизация проектных команд, разработка KPI.

Марина Николаевна постоянно повышает свой профессиональный уровень. Реализовала свыше 15 крупных проектов. Она умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы по теме занятий, делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе.

В помощь менеджеру: планируем проект в MS Project

Инструменты для планирования в digital — вечная тема для споров. Не весь софт одинаково полезен, а нужный бывает сложным. MS Project как раз такой.

Знакомьтесь, это Microsoft Project, сложное ПО для управления проектами. Помогает менеджеру в текущих задачах: планировать, распределять ресурсы, анализировать сложность проекта. Автоматически делает отчеты и считает сметы. Если в нем разобраться, может стать незаменимым.

Программа похожа на MS Excel, но содержит больше функций. Визуально выглядит так: в левой части — таблица с данными: задачи, время и трудозатраты. В правой — графики, например, диаграмма Ганта.

Как строить планы в MS Project

Создайте новый проект

В программе есть разные шаблоны, например, Простой план проекта, Запуск нового продукта или Гибкое управление проектами. Выберите подходящую структуру или откройте Новый проект.

Определите задачи

Они зависят от типа проекта. Сначала пропишите общие этапы, а потом разделите на конкретные. Для примера будем делать простой интернет-магазин. Этапы могут быть такими: аналитика, главная страница, каталог товаров, интеграция с сервисами оплаты и доставки, личный кабинет.

Читать еще:  Дистанционное корпоративное обучение

На верхней панели выберите блок Задача и найдите кнопку Суммарная задача. С ее помощью создайте все общие этапы. Позже добавьте подробностей.

Конкретизируйте задачи

Подумайте, какие войдут в каждый этап. Добавьте их в таблицу с помощью кнопки + Задача. Или дважды кликните мышкой по пустой графе, куда хотите вставить задачу. Откроется такое окно.

В этом окне отредактируйте сведения о задаче. Например, название или длительность, если она уже известна. Когда нет точных данных, ставьте галочку в графе Предварительная оценка. Примерная длительность задачи отобразится в таблице со знаком вопроса.

Добавьте задачи в таблицу. У нашего интернет-магазина они будут следующие.

Для аналитики:

  1. агрегация требований;
  2. прототипирование;
  3. техническое задание;
  4. проектирование базы данных.

Для главной страницы и каталога товаров:

Для оплаты и доставки:

  1. подключение PayPal;
  2. подключение СДЭК.

Для личного кабинета:

  1. авторизация;
  2. регистрация;
  3. восстановление пароля;
  4. бонусная система;
  5. отложенные заказы;
  6. персонализация;
  7. интеграция с Axapta.

Определите длительность задач

Для этого слева от каждой из них есть графа, в которой можно выбрать тип планирования. При автоматическом программа определяет длительность задачи, при ручном вы сами меняете даты. Выберите подходящий.

Установите зависимости между задачами

Пока вы вносите начальные данные о проекте в таблицу слева, справа автоматически строится диаграмма Ганта. Чтобы она отображалась корректно, установите зависимости между задачами. Например, чтобы сделать прототип интернет-магазина, сначала нужно собрать требования. То есть, третья задача списка зависит от второй. Все задачи программа нумерует автоматически по мере их появления.

Проставьте зависимости в графе Предшественники. Получится так.

Распределите ресурсы

Теперь раздайте задачи команде и отразите это в таблице. В правом нижнем углу есть пять разных вкладок. Диаграмма Ганта (большую часть времени вы будете проводить в ней), Использование задач, Визуальный оптимизатор ресурсов, Лист ресурсов и Отчет.

Выберите Лист ресурсов. В него внесите всех сотрудников, которые работают на проекте, их ставки за час работы и график. Укажите должности или фамилии, если в команде несколько сотрудников занимают одинаковую позицию. Так вы сможете избежать путаницы.

Допустим, что в команде по одному сотруднику на каждую должность. Вот, что получится.

Вернитесь во вкладку Диаграмма Ганта. Найдите графу Ресурсы и проставьте должности исполнителей напротив каждой задачи.

В проекте по созданию интернет-магазина аналитик отвечает за все задачи по аналитике, дизайнер — за дизайн, верстальщик — за вестку, программист — за разработку.

Если какой-то ресурс перегружен, программа это покажет: слева от задачи появятся красные человечки.

Устраните проблему перегрузки

Для этого перейдите в Визуальный оптимизатор ресурсов. Он выглядит так.

Видно, что перегружен программист. Вернитесь назад в Диаграмму Ганта. На верхней панели выберите вкладку Ресурс, а потом кнопку Автоматическое выравнивание ресурсов. Программа сама перераспределит задачи так, чтобы разгрузить программиста. Но учитывайте, что время работы над проектом при этом увеличится.

Заключение

Мы немного познакомились с MS Project. Теперь с ее помощью вы можете планировать, распределять задачи и анализировать работу. Это только базовые навыки. Программа сложная, в ней много разных функций, некоторые никогда не пригодятся. Другие здорово упрощают жизнь, но не так просто их найти и научиться ими пользоваться.

Начинающему менеджеру проектов не обойтись без опытного наставника. На курсе Skillbox вас научат правильно работать с программой MS Project. Покажут, как ее использовать, чтобы упростить не только планирование, но и весь контроль над проектом.

Онлайн курсы по MS Project

MS Project 2016: базовый курс

MS Project 2016: продвинутый курс

MS Project 2016: мастерский курс

Вам нужен качественный, обучающий курс по MS Project в российском сегменте интернета?

На сайте skill.im вы найдете лучшее руководство по работе с этим приложением.

Если вкратце, то Project – это одна из программ пакета Microsoft Office. С ее помощью вы можете легко, а главное – эффективно управлять различными проектами.

Предположим, вы начинающий бизнесмен, который хочет эффективно распределить работу на своем мероприятии. Тогда, все что вам нужно это Windows, и Microsoft Project.

Для удобства, мы разделили обучающий материал по Project на три этапа:

Skill.im – это лучший выбор для новичков в работе с Project.

В начале обучения вы узнаете азы работы, в том числе, как создавать и сохранять проект, как его потом можно загрузить и как с ним работать.

Продвинутый этап посвящен более сложным темам нашего обучения. Вот некоторые из них: представления, работа с несколькими проектами, анализ и отслеживание, составление планов.

Ну а завершающий, мастерский курс нашего обучения посвящен самым сложным аспектам управления проектами.

Перед стартом обучения мы предлагаем вам пройти предварительный тест и оценить уровень своих знаний. Также, тесты и симуляции ждут вас по мере прохождения курса.

Когда обучение будет завершено, вы можете получить сертификат государственного образца, который будет подтверждением того, что вы просмотрели наш курс.

Управление большим проектом – это легко!

Если вы руководите проектом, то Project – это чуть-ли не первое, что должно стоять у вас на Windows. При помощи этой программы вы сможете оптимизировать и улучшить работу вашей компании или же добиться успехов в определенном бизнесе. Просмотр материалов по Project на нашем сайте сделает из вас эффективного работника.

Читать еще:  Олег молчанов обучение питон цены

Потратив всего час на обучение, вы узнаете основные моменты в управлении. Потратив несколько часов – вы сможете полностью наладить работу в программе.

Возможно, интерфейс по началу покажется запутанным, но посмотрев руководство по настройке, вы убедитесь, что его очень легко оптимизировать и настроить под определенные потребности.

Также, в Project есть очень удобная фишка, а именно диаграмма Ганта. Поначалу, работа с ней может показаться сложной и запутанной, но мы объясним, как пользоваться ей за три минуты.

Вам нужно распланировать сроки и дедлайны по проекту? Тогда точно не обойтись без календаря. Научитесь настраивать существующий календарь, создавать, и применять новые календари.

Может быть вы руководите большим проектом? Тогда его удобней всего будет поделить на отдельные проекты, которые в дальнейшем нужно будет объединить в один.

Отдельное внимание мы уделили работе с затратами и в целом стоимости проектов. Ведь согласитесь, иметь четкое понимание, сколько денег вложено в какую-то часть проекта – очень важно.

Если вы думаете, что кто-то расскажет вам про Project лучше, чем мы – то вы ошибаетесь.

Полная видеозапись 3х дневного коммерческого курса
«Управление проектами в Microsoft Project 2010/2013»

Собрались в учебный центр отдать свои деньги за обучение Microsoft Project и потерять 3 рабочих дня? Найдите деньгам и времени лучшее применение! Я публикую видеозаписи и материалы стандартного 3х дневного курса обучения Microsoft Project 2010/2013, который в корпоративном варианте стоит около 200.000 рублей. Точнее стоил, т.к. теперь это бесплатно включая файлы примеров и книжку к курсу, а также ответы на вопросы через наш Форум (методическое пособие к видеокурсу и ответы на вопросы доступны после регистрации).

Почему такой невиданный подарок? Это спонсорская программа, нам помогают производители отраслевых решений для Microsoft Project такие как Turbo Planner (капстрой, ПИР/НИОКР и IT). Мы уверены, что наш бесплатный продукт лучше старых курсов хотя бы потому, что даже в сокращенном виде на YouTube им воспользовалось 400.000 менеджеров проектов, популярность не может быть не связана с качеством. Теперь мы публикуем полный аналог самого дорого курса по MS Project и в более эффективной форме электронного обучения через видеофильмы, документации, файлы примеров и ответы через форумы по конкретным урокам и сверхдоступный блок с очным тренером.

Вы можете использовать наши видеокурсы прямо из встроенных видео ниже, либо через «плейлист» курса на YouTube. Плейлист YouTube удобнее с точки зрения переходов между уроками, также рекомендуем Вам подписаться на наш канал на YouTube, но рекомендуем ознакомится с аннотациям к урокам в любом случае, т.к. кроме описаний там ссылки на методические пособия, примеры и форумы для ответов на вопросы.

Учебный курс предложенный ниже будет дополняться и совершенствоваться на основании отзывов Сообщества. Чтобы получать мгновенный доступ к новым учебным материалам по MS Project и управлению проектами рекомендуем вступить в наше Сообщество Профессионалов в Управлении Проектами на Facebook, в котором участвуют более 3000 менеджеров проектов. Также в этом сообществе можно получить ответы по методологии управления проектами от известных профессионалов по управлению проектами.

Важно! Сразу после публикации этого курса наш Web-сервер испытал экстремальную нагрузку от желающих ознакомится с уроками. Нам пришлось заменять даже оборудование для MicrosoftProject.ru, поэтому рекомендуем подписаться на наш канал YouTube, чтобы получать доступ к нашим видеоурокам если наш портал будет перегружен от желающих. Также вы сможете получать дайджест от YouTube с нашими новыми видеоуроками по отраслевым методологиям управления проектами, которые мы выпускаем постоянно.

Раздаточные материалы и документация к курсу

Быстрое введение в Microsoft Project 2013 и Визуальный ресурсный оптимизатор за полчаса

Как я уже отмечал это стандартный и полный 3х дневный курс по Microsoft Project. Самый дорогой и самый массовый на рынке образовательный продукт по MS Project, на котором был ранее построен бизнес обучения MS Project, теперь он вам передается бесплатно. Однако де-факто стандартная программа обучения имеет недостатки, в нее не входит скоростной обзор продукта. Анализ нашей статистики на YouTube показал, что из 300.000 менеджеров проектов, которые просмотрели наши фильмы около 70% предпочитают обучаться не так как им навязывают тренеры, а именно пройти сначала быстрый вводный курс примерно за 30 минут, а затем изучать выборочно те места в MS Project, которые им нужны для работы.

К данному быстрому введению рекомендуется данное бесплатное учебное пособие «MS Project за 1 день», если вы выбрали подход с выборочным углублением знаний в MS Project описанный выше.

Я записал новую версию мегапопулярного вводного курса по MS Project включив в нее «Визуальный ресурсный оптимизатор», т.к. современный уровень требований к квалификации менеджеров проектов повысился с 2007 года и сейчас управление ресурсами входит в обязательную область компетентности.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector