Openbravo-rus.ru

Образование по русски
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

1с руководитель проекта обучение

Сертификация 1С

Любой уважающий себя специалист в нашей сфере должен постоянно совершенствоваться и развиваться. Если Вы перестаёте учиться, Вы выпадаете из колеи и перестаёте быть ценным специалистом. Сертификация 1С 8.3 — простой и универсальный способ доказать свои знания в области 1С.

Ответы и материалы к экзаменам:

Виды сертификатов 1С

Фирма 1С разбила сертификацию на два квалификационных уровня — Профессионал и Специалист. Эти уровни являются проверкой на знание типовых решений и технологической платформы 1С.

Как получить сертификат 1С Профессионал

Данный тип испытания является первым уровнем проверки знаний обучающегося. Экзамен заключается в проверке теоретических знаний. Для допуска к испытанию не требуется никаких предварительных допусков, в отличие от «1С специалист».

Экзамен проводится в виде теста, в котором содержится 14 вопросов. На решение теста отводится 30 минут времени, что вполне достаточно. Он имеет две оценки — зачет/не зачет. Наличие от 12 правильных ответов из 14 является поводом для выдачи Вам аттестата.

Основные тематики Сертификатов 1С:

  • Знание платформы 1С;
  • Бухгалтерия предприятия;
  • Управление торговлей;
  • Зарплата и управление персоналом;
  • Бухгалтерия бюджетного учреждения;
  • Управление производственным предприятием;
  • МСФО;
  • Бюджетирование;
  • Менеджмент.

Всего для каждой тематики существует от 400(платформа) до 1500(упп) вопросов.

Вопросы для тестирования 1С Профессионал можно взять с дисков ИТС.

Ответы для тестирования 1С Профессионал можно найти в сети, если хорошо поискать.

Квалификация Специалист

Аттестация «специалист» подразумевает под собой наличие серьезных практических навыков экзаменуемого. Экзамены проводятся в виде очного или удаленного решения «реальной» задачи. Решение задач всегда индивидуально, не бывает единственного правильного решения.

На решение отводится от 3 до 5 часов времени, по истечении которого Вы обязаны быть готовы обосновать своё решение.

Для получения допуска к испытанию необходимо сдать соответствующий экзамен квалификации «профессионал». Исключение — при сдаче профессионала по 1С УПП Вы можете быть допущены сразу ко всем видам, кроме Специалиста по платформе.

Сертификаты 1С по данной квалификации бывают двух типов: Специалист-консультант и Специалист.

1С Специалист

Данный вид сертификации предназначен для мастеров по программированию 1С 8.3. Она проверяет как знание программирования, так и знание прикладного решения.

Существует пять видов заданий:

  1. «Специалист по платформе» — проверка знаний и применения технологической платформы 1С 8.3 (самый трудный).
  2. «Специалист по Управление торговлей» — экзамен на конфигурирование и знание торговых решений фирмы 1С.
  3. «Специалист по Бухгалтерии» — сертификат на понимание Бухгалтерского учета и программирования.
  4. «Специалист по Зарплата и управление персоналом» — основы кадрового учета и программирования.
  5. «Специалист по Зарплата и кадры бюджетного учреждения» — знания кадрового учета в бюджетных организациях.

1С Специалист-консультант

Эта аттестация подразумевает под собой знание конфигураций и умение осуществить внедрение и настройку типового решения.

Она представлена в пяти различных видах:

  1. «Специалист-консультант по Управление торговлей» — умение применить торговое решение по требованиям клиента.
  2. «Специалист-консультант по Бухгалтерии» — сертификат 1С 8.2 на понимание Бухгалтерского учета и настройки программы.
  3. «Специалист-консультант по Зарплата и управление персоналом» — понимание кадрового учета и делопроизводства.
  4. «Специалист по Управление производственным предприятием» — несмотря на отсутствие «консультант» в названии, здесь проверяется понимание именно методологии ведения производственного учета.
  5. «Специалист-консультант по Бухгалтерии государственного учреждения»- Вы должны знать особенности бухгалтерского учета в бюджетных организациях.

1С Эксперт по технологическим вопросам

Данная аттестация выпадает из общего списка.

Цель сертификации Эксперт по технологическим вопросам крупных внедрений — подготовка высококвалифицированных программистов, способных решать вопросы производительности крупных информационных систем для большого количества пользователей.

Аттестация проходит в очень интересной форме — сначала преподаватель опрашивает слушателей, затем проводится тренинг. Тренинг состоит из теоретической и практической части.

Решение о выдаче сертификата осуществляется на основании общей оценки участия на экзамене и на тренинге.

Для сдачи необходимо знать технические нюансы клиент-серверного варианта 1С предприятия и знание технических методик оптимизации 1С предприятия.

1С Руководитель проекта

Этот сертификат так же, как эксперт, является не совсем стандартным сертификатом 1С. Цель экзамена — получение практических и теоретических знаний по основам управления проектами.

Для получения звания «1С Руководитель проекта» необходимо:

  1. Прохождение дистанционного курса по управлению проектами (в основе — PMBOK) и успешная сдача итогового теста.
  2. Участие в аттестационном вебинаре, проводимом фирмой 1С.
  3. Наличие квалификации «1С Профессионал».

Материалы опубликованы для ознакомления и не являются единственно правильными, это лишь точка зрения автора. Для подготовки лучше всего посетить сертифицированные курсы в учебном центре фирмы 1С.

Если Вы начинаете изучать 1С программирование, рекомендуем наш бесплатный курс (не забудьте подписаться на YouTube — регулярно выходят новые видео):

Аттестация 1С:Руководитель проекта

Проводится фирмой «1С» с 01 октября 2005 года с целью подтверждения наличия у специалиста знаний, квалификации и опыта, необходимых для руководства как проектами стандартного внедрения, так и проектами, требующими применения методологии проектного управления.

К кандидату предъявляются следующие требования:

  • Стаж работы во франчайзинговой сети или опыт ведения ИТ проектов – не менее 2 лет;
  • Наличие сертификата «1С:Профессионал» по Платформе или по одному из прикладных решений;
  • Опыт участия в проекте (или руководства проектом) внедрения «1С:Предприятия». (Принимаются только проекты, информация о которых включена в Справочник внедренных решений).
  • Подтверждение опыта выполнения работ по управлению следующими областями проекта: управление содержанием, расписанием, командой в проекте внедрения решений системы «1С:Предприятие 8» путем предоставления сведений о выполненных проектах, а также проектной документации: устава проекта, соглашение о проекте, план управления проектом (или его элементы), план-график работ проекта, статус-отчеты по проекту.
  • Подтверждение знаний теории проектного управления путем предоставления сертификата категории PMP или IPMA уровня D и выше либо сдачи теста «1С:Руководитель проекта» в фирме «1С»;
Читать еще:  Обучение microsoft excel

Решение о выдаче сертификата принимается на основании оценки данных заявки и результатов тестирования.

От сдачи теста при получении сертификата освобождаются кандидаты, имеющие следующие сертификаты:

  • сертификат PMP, выданный PMI;
  • сертификат IPMA уровня D и выше, выданный СОВНЕТ.

В тест включены 3 группы вопросов из следующих областей знаний:

  • общий менеджмент;
  • стандарт РМ ВОК;
  • методология управления проектом 1С:ПрофКейс

Успешная сдача теста – это только часть процедуры сертификации на получение звания «1С:Руководитель проекта».

Сертификат выдается для проектов, соответствующих следующим параметрам:

  • общая продолжительность проекта от 3 месяцев;
  • общая команда проекта, включая специалистов заказчика — не менее 3 человек;
  • общее (совокупное для всей команды) количество человеко-часов в проекте — от 200;
  • количество автоматизированных рабочих мест — от 15 для внедрений УПП и конфигураций на основе УПП и от 3-х рабочих мест для остальных решений.

Сертификат «1С:Руководитель проекта» имеет срок действия 3 года. По окончании срока действия сертификата производится его подтверждение – ресертификация.

Ресертификация осуществляется в форме тестирования и/или защиты проекта выполненного или выполняемого за период действия сертификата. Подтверждение необходимо для обеспечения соответствия опыта и знаний «1С:Руководителя проекта» требованиям, предъявляемым к нему методологией 1С:ПрофКейс, а также в области управления проектами.

К тестированию можете подготовиться с помощью нашего текущего актуального Комплекта подготовки к данному экзамену.

Приглашаю на мой онлайн курс по управлению проектами 1С тех, кому учиться еще не поздно

Итак, коллеги, хорошая новость — я, наконец, решилась. По договоренности с Доржи (руководителем и вдохновителем Инфостарта), я запускаю базовый курс по управлению проектами. Уже прозвучало некоторое количество дискуссий про то, зачем вообще нужны разные мудреные принципы управления проектами (см. мои предыдущие статьи), какая связь между Agile и водопадом, и почему красивые слова не работают в проектах 1С. Хочу расставить все точки над ï.

Для кого этот курс?

Для сотрудников 1С-франчайзи или ИТ-отделов предприятий, которым приходится руководить проектами внедрения (или они боятся, что придется), но они не получили системного обучения управления проектами.

В чем особенность этого курса, и почему он будет полезным (IMHO)?

  • Во-первых, теория без практики обладает ограниченной ценностью. Скажем, на Инфостарте уже есть теоретический курс по управлению проектами от Ивана Селиховкина. А у меня будет курс для практиков. Для тех, кто волею судеб занимается проектами 1С (или собирается заниматься), но систематического обучения в этой сфере не получил. Конечно же, теория тоже будет. В ходе своей профессиональной карьеры я подробно изучила PMBOK от PMI, Agile Guide от авторов Agile-манифеста, ГОСТы по управлению проектами Российской Федерации, методические рекомендации от 1С по управлению проектами и так далее. И не просто изучила, а научилась извлекать практическую пользу из их (уместного. — ключевое слово) применения на практике. Чем планирую с вами поделиться.
  • Во-вторых, я хочу, чтобы участники курса сами могли подстраивать учебный материал под свои запросы. То есть мы даем блок теории, разбираем ее на кейсах, подготовленных автором, а потом устраиваем обсуждение, что с этой теорией будем делать дальше, куда прикручивать. Так как полноценно разобраться с теми или иными вопросами можно только попробовав их на практике. Таким образом, важными составляющими курса будет взаимообучение и самообучение.
  • В-третьих, размер группы будет ограничен (не более 30 человек), и получится прокрутить реальные кейсы на примере контекста участников. Как можно оформлять бизнес-требования, делить сферы ответственности, строить план-графики и т.п. Готова рассмотреть реальные примеры документов, которые вы используете, и выдать по ним рекомендации. По некоторым темам предложу варианты шаблонов.
  • В-четвертых, этот курс посвящен в первую очередь проектам 1С, наглядно показывает — в чем их специфика? Почему многие принципы и красивые слова (в том числе про Agile) часто применимы ограниченно или не применимы вовсе? И если мы берем какой-то теоретический блок, то обязательно посмотрим — а что из всего этого пригодится?
  • В-пятых, этот курс подготовлен с учетом опыта различных организаций и с привлечением экспертов-практиков — ибо «суха теория мой друг». Разберем опыт докладчиков Infostart Event 2018, как с секции, которую я модерировала («Управление проектами»), так и с других (в первую очередь, «Практика внедрения проектов»), разберем по кирпичикам примеры успешных проектов автоматизации крупных и средних компаний (истории внедрения ERP, документооборота, УНФ — как успешные, так и провальные).
  • В-шестых, по моему опыту для успешной карьеры важно правильное соотношение умений «реально делать дело» и «создавать правильный имидж». Те, кто умеют первое и не умеют второго часто от этого страдают. А от взаимодействиями с теми, кто умеет второе, но не умеет первого, страдают окружающие. Короче, если основной акцент курса будет на том как «делать дело», то вскользь мы все-таки затронем тему создания имиджа. Ибо это важная и неизбежная составляющая работы руководителя проекта. В том числе поговорим про важность статуса, и о том, какие есть экзамены в сфере проектного управления, зачем они нужны и как к ним готовиться. Честно скажу, экзамен на «1С: Руководитель проекта» я сдала из исследовательского интереса в рамках подготовки учебного курса (компания 1С вполне удовлетворилась бы моим статусом Project Management Professional (PMP) от института Project Management Institute (PMI)). Зато теперь я могу с чистой совестью авторитетно рассуждать про то, какие именно знания и навыки проверяет этот экзамен, и как их можно получить.
Читать еще:  Add pl добавить объявление работа и обучение

В общем, буду рада видеть вас на курсе: //infostart.ru/public/959055/
Подключайтесь!

Специальные предложения

Новый вопрос

Дороговато, как мне кажется. По моему опыту создания платных курсов лучше делать базовую относительно небольшую цену — тысячи в 3-4 за возможность посетить вебинары и общаться с преподавателем, тысячи 1-2 за возможность скачать запись видео (только просмотр без возможности пообщаться с преподавателем) и добавил бы еще какую-нибудь дорогую платную опцию тысяч за 10 за какие-то доп. материалы — например комплект типовых форм проектных документов.

Так Вы охватите большую аудиторию. Ценник свыше 10 тысяч может пойти только при условии того, что тот кто проводит курсы сам по себе уже является раскрученным брендом (например, широко известным отраслевым экспертом). Одной интересной тематики тут, к сожалению, недостаточно.

Вообще правильные ценники тут такие:
1. Записи видео 1,5 тысячи рублей.
2. Участие в вебинарах, домашние задания и общение с преподавателем + записи видео 4 тысячи рублей.
3. Дополнительные материалы к учебному курсу 10 тысяч рублей (для тех кто приобрел 1 или 2).

(1) Андрей, думали про ценообразование, и оценили стоимость довольно взвешенно. Цена соответствует рыночной, курс заказывают как юр.лица, так и частные пользователи.

У нас стояла цель не охватить большую аудиторию, а, наоборот, ее сократить — по сути, предлагается обучение в небольшой группе с индивидуальным подходом и с обратной связью от преподавателя. Мы не хотим на вебинарах тех «кто мимо проходил», а заинтересованы в участии тех, кому это действительно надо.

Просмотра видеоуроков самих по себе, увы, обычно недостаточно для обучения.
Особенность курса как раз в деятельном участии учеников, в их коммуникации с преподавателем. В программу и в бюджет заложено время индивидуальной работы преподавателя с каждым слушателем с рекомендациями по его проектам. То есть за 1500 рублей (столько стоит каждый вебинар) слушатели получают адаптированный блок теории, разбор конкретных кейсов, ответы на вопросы по их проектам и рекомендации по корректировке их работы и их проектов.

А что касается цены — очные или очно-заочные курсы по управлению проектами, которые я веду, примерно такой же продолжительности, но более универсальные (без привязки к 1С проектам) стоят от 28-34 тысяч рублей с человека. И при этом коллеги меня иногда обвиняют в демпинге ))). Благодаря спонсорской поддержке Инфостарта курс «Базовый курс для руководителей проектов 1С» получилось сделать примерно в 2,5 раза дешевле. При этом онлайн-обучение во многом удобнее — нет затрат на дорогу, можно пересматривать видео в удобное время и т. п. Ключевое отличие онлайн-курсов по моему опыту, что они требуют мотивации к обучению. Если мотивации нет — всё пролетает мимо. А если участник нацелен учиться — тогда онлайн-обучение бывает даже более эффективным, чем очное. Как-то так.

Курсы администрирования и программирования 1С

Курсы по администрированию 1С 8

1С: ERP Управление предприятием

Программирование 1С:Предприятие 8

Компания «» рекомендует Центр cертифицированного обучения «Специалист»!

Центр сертифицированного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана одним из первых в России стал проводить обучение на платформе «1С:Предприятие». Наше успешное и плодотворное сотрудничество с Центром продолжается уже более 10 лет. За это время рынок труда пополнился специалистами, уровень компетенции которых не вызывает сомнения не только у представителей фирмы 1С, но и у подавляющего большинства работодателей.

Галимская Наталия
Руководитель проекта
«Центры сертифицированного обучения» компании «»

Наши преподаватели — сертифицированные тренеры!

Собираетесь стать программистом 1С?

Учебный центр «Специалист» — крупный учебный центр 1С в России. «Специалист» сотрудничает с компанией 1С с 1993 г.

«Специалист» предлагает широкую линейку курсов программирования 1С. На курсах 1C программирование начинающие 1С-программисты смогут освоить основные принципы работы и построения системы «1С:Предприятие 8.3», более опытные смогут постичь все нюансы администрирования и конфигурирования 1С. Обучение программированию 1С ведется по самым современным и востребованным версиям продукта 1С 8 (в том числе по самой последней версии платформы «1С Предприятие 8» — 8.3). Под руководством опытных преподавателей Вы освоите программирование и администрирование 1С 8 и получите престижное свидетельство 1С!

Читать еще:  Дистанционное обучение логотип

Наши преимущества:

  • Мы являемся Центром Сертифицированного Обучения (ЦСО)
  • Нас рекомендует компания «1С»
  • Мы преподаем курсы 1С с 1993 г.
  • Наши преподаватели — признанные эксперты и практики в области 1С, успешно сочетающие тренерскую работу с оказанием консалтинговых услуг, проектной работой в крупнейших российских и зарубежных компаниях, в том числе франчайзи 1С
  • Сертифицированные курсы 1С дополняются большим числом лабораторных работ: Вы на занятиях отработаете полученные навыки и сможете сразу применить Ваши знания на практике
  • Возможность комплексного обучения на курсах 1С
  • Точное расписание на год вперед
  • Большой выбор режимов обучения: утро, утро-день, вечер
  • Есть группы выходного дня
  • Виды обучения: очное, онлайн, открытое обучение
  • По окончании сертифицированных курсов Вы получаете свидетельство 1С
  • У нас Вы можете сдать экзамен 1С:Профессионал и подготовиться к нему
  • Гарантия качества обучения

Мы не продаем программное обеспечение, мы учим правильно и эффективно работать с ним!

Анонсы ближайших курсов

Расписание по курсам администрирования и программирования 1С

— Программа повышения квалификации — Записаться

Условия сертификации руководителей проектов

Условия сертификации руководителей проектов

Сертификация «1С:Руководитель проекта» и «1С:Руководитель корпоративных проектов» проводится с целью подтверждения наличия у специалиста знаний, квалификации и практического опыта, необходимых для руководства проектами внедрения решений системы «1С:Предприятие 8», требующими применения методологии проектного управления.

Требования для получения сертификатов

В настоящий момент существует два вида сертификатов: «1С:Руководитель проекта» и «1С:Руководитель корпоративных проектов».

Для получения сертификата кандидат должен соответствовать следующим условиям:

· Наличие сертификата «1С:Профессионал» по платформе «1С:Предприятие 8» или по одному из прикладных решений на «1С:Предприятие 8»;

· Подтверждение знаний в области менеджмента путем предоставления документа, подтверждающего образование в области менеджмента (МВА, Линк, факультет менеджмента или другие направления) либо сдачи теста по менеджменту в фирме «1С»;

· Подтверждение знаний теории проектного управления путем предоставления сертификата категории PMP или IPMA уровня D и выше либо сдачи теста «1С:Руководитель проекта» в фирме «1С»;

· Подтверждение опыта выполнения работ по управлению следующими областями проекта: управление содержанием, расписанием, командой в проекте внедрения решений системы «1С:Предприятие 8» путем предоставления сведений о выполненных проектах, а также проектной документации: устава проекта, соглашение о проекте, план управления проектом (или его элементы), план-график работ проекта, статус-отчеты по проекту.

Специалисты клиентских организаций предоставляют для сертификации информацию не менее чем по 1 завершенному проекту

Специалисты компаний-франчайзи предоставляют для сертификации информацию не менее чем по 2 завершенным проектам

Вид сертификата зависит от масштаба проекта и сложности задач по управлению проектом.

Сертификат «1С:Руководитель проекта» выдается специалисту, обладающему знаниями и навыками, достаточными для управления типовыми проектами внедрения с небольшой проектной командой проекта.

Сертификат выдается для проектов, соответствующих следующим параметрам:

· общая продолжительность проекта от 3 месяцев;

· общая команда проекта, включая специалистов заказчика — не менее 3 человек;

· общее (совокупное для всей команды) количество человеко-часов в проекте — от 200;

· количество автоматизированных рабочих мест — от 15 для внедрений УПП и конфигураций на основе УПП и от 3-х рабочих мест для остальных решений.

Сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» выдается специалисту, обладающему знаниями, квалификацией и опытом, достаточными для управления сложными проектами и программами проектов на крупных предприятиях, с вовлечением большой проектной команды.

Сертификат выдается для проектов, соответствующих следующим параметрам:

· общая численность предприятия заказчика от 700 человек, либо это управляющая компания холдинга (в этом случае количество сотрудников не имеет значения);

· общая продолжительность проекта от 6 месяцев;

· общая команда проекта, включая специалистов заказчика — не менее 10 человек;

· общее (совокупное для всей команды) количество человеко-часов в проекте — от 1000;

· количество автоматизированных рабочих мест — от 50 для внедрений УПП, и от 10 для остальных конфигураций;

· количество автоматизированных функциональных областей предприятия — от 3-х (из утвержденного «1С» стандартного перечня областей).

Сроки действия сертификата

Сертификаты имеют срок действия:

· сертификат «1С:Руководитель проекта» — 3 года;

· сертификат «1С:Руководитель корпоративных проектов» – 5 лет.

По окончании срока действия сертификата производится его подтверждение – ресертификация.

Ресертификация осуществляется по тем же условиям, что и первичная выдача сертификата. Для подтверждения квалификации кандидат должен предоставить проекты, выполненные в течение срока действия предыдущего сертификата.

Стоимость сертификации

Проверка заявок и выдача сертификатов (для первичного получения и для продления сертификата) осуществляется на платной основе. Стоимость проверки заявок и выдачи сертификатов составляет 1200 руб.

Подача заявки на сертификацию

Для получения сертификата необходимо подать Заявку на сертификацию в стандартной форме и приложить необходимую проектную документацию. Заявку и проектную документацию необходимо прислать по электронной почте в отдел методологии фирмы «1С» по адресу: *****@***ru.

Рассмотрение заявки и принятие решения о выдаче сертификата или отклонении заявки производится в течении пяти рабочих дней с момента оплаты. О принятом решении специалист, подавший заявку, информируется по электронной почте.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector