Openbravo-rus.ru

Образование по русски
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тайм менеджмент для творческих людей

8 правил тайм-менеджмента для творческих от Яны Франк

Яна Франк – молодая и успешная художница и дизайнер, родившаяся в Душанбе, но сделавшая карьеру в Германии. Она из тех людей, которые к своим 40 успели как завести семью и ребенка, так и полностью состояться в профессии, не забывая при этом путешествовать, писать и издавать книги, рисовать к ним иллюстрации, обучать студентов и вести блог с 33 000 подписчиков.

Она успела поработать с такими компаниями как: Студия Артемия Лебедева, Swarovski, Alcatel, Davidoff, Hamiltom Watch, Swatch, Renault, журналами «Афиша», «Большой город», «Burda», «Rolling Stone», «Vogue» и т.д. А также нарисовать 500 иллюстраций, создать дизайн 17 упаковок, 254 флаеров, 98 плакатов, написать 8 книг и оформить ещё 17.

При этом, Яна уже 12 лет борется с раком.

Само собой, невольно возникает вопрос: как она всё успевает, не впадая при этом в уныние, депрессию, даже творческий кризис? – ответ довольно прост: она планирует и рассчитывает своё время, что позволяет экономить силы и энергию, а потом делится секретами с остальными: как освоить тайм-менеджмент, не убив при этом вдохновение?

Совет первый: Выясните, на что уходит время

Для этого вполне достаточно в течение хотя бы трёх дней записывать всё, что вы делаете: работа, мытье посуды, прием пищи, отдых, сон и так далее. Таким образом, вы поймете, куда исчезает время. А также кое-что узнаете о своих способностях и особенностях, поймете, где недооцениваете, а где переоцениваете себя, обнаружите потерянные часы. Осознаете, что в отсутствии времени виноваты не сон и отдых, а уйма бытовых мелочей, которые мы попросту не любим делать и всегда откладываем. Поймете, что так называемый «творческий беспорядок» вовсе не способствует полету мысли, а только отбирает время и мотивацию. Осознав хронометраж, вы будете готовы распорядиться временем с пользой.

Совет второй: Составьте список рутин

У каждого из нас существует ряд заданий, приятных и не очень, которые мы вынуждены выполнять изо дня в день, так называемых рутин. Это может быть готовка, мытье посуды, отправка почты, оформление документов, отчетов и так далее. Как известно, ежедневное выполнение одной и той же работы в течение 20 дней превращается в механическую привычку, которая не требует больших эмоциональных или энергетических затрат. Составьте список таких дел и выполняйте их тогда, когда надо отвлечься от тяжелой творческой работы, когда замылился глаз или надо избавиться от излишних эмоций.

Совет третий: Полюбите то, что не нравится

Что делать с нелюбимыми делами, которые всё равно придется делать? – Полюбить. А для этого надо понять, что именно вас так в них раздражает. Как показывает опыт, в большинстве случаев проблема заключается в плохих условиях. Например, нужный ящик стоит слишком высоко, и чтобы его достать, нужно тащить тяжелую стремянку через всю квартиру, или чтобы найти нужный материал, нужно перелопатить тонну ненужной макулатуры. Следовательно, чтобы дело стало хоть немного приятнее, надо создать для него благоприятные условия: переставить ящик на полку ниже, разложить вещи по своим местам, вложить в книжки закладки и выкинуть всё лишнее.

Совет четвертый: Составьте список важных мелочей

В этот список должны войти стихийные и нерегулярные дела. Он нужен для того, чтобы эти мелочи попросту не вылетали у вас из головы. Такие дела можно делить на задачи, чтобы без внимания не остался ни один аспект. Однако список таких дел тоже нужно составлять с осторожностью, ведь уборка в шкафу, поиск информации и общение в интернете, разговоры по телефону легко превращаются из минут в часы.

Совет пятый: составьте список больших планов

Сюда должны войти как раз те дела, которые займут достаточно много времени, к ним можно отнести как крупные творческие проекты, так и бытовые, вроде ремонта. Говорят, самое оптимальное число для таких проектов – четыре. Планировать большее количество крупных дел не имеет смысла, в процессе о них можно забыть или потерять к ним интерес, лучше прибавлять по одному новому делу по мере выполнения предыдущего.

Совет шестой: 45/15

Разбейте свое рабочее время на 45 и 15 минут. Неспроста такое деление используется в учебных заведениях, ведь оно действительно позволяет работать наиболее продуктивно. Большую часть времени используйте для работы и крупных дел, а меньшую используйте для того, чтобы отвлечься. В это время можно отдохнуть или выполнить что-то из рутинных или мелких заданий. Важно, чтобы они были разными, например, если 45 минут вы читали, то не меняйте одну книгу на другую, а следующие 15 минут поиграйте в простую игру на смартфоне, выпейте чаю, вынесите мусор.

Может показаться, что нельзя много успеть за такие короткие промежутки времени, однако, если вы вычисляли свой хронометраж, перед тем, как составить списки, то успели заметить, что, просиживая безвылазно за работой по несколько часов, успевали не больше, а зачастую даже меньше и не так качественно, как хотелось бы.

Совет седьмой: нужен стратегический план

Да, тот самый, который убивает всякое вдохновение и свободу действий. Чтобы муза не сбегала каждый раз, когда вы сели за стол на час, специально отведенный для творчества, составляйте список идей и задумок. В следующий раз, даже когда голова будет совершенно пуста, у вас будет широкий выбор из идей, которые уже давно нуждаются в реализации.

Ещё один плюс стратегии заключается в том, что, обдумывая и планируя крупное дело, вы уже примерно представляете, сколько оно займет времени. В процессе планирования частенько всплывают детали, которые могли бы стать неприятной неожиданностью, если бы вы занялись проектом сходу.

Совет восьмой: Итоги

Подводите подсчеты и итоги в конце дня, недели, месяца, года. Да, это тоже занимает время, но удовлетворяет любопытство, мотивирует на работу над собой и своим временем. Наконец, всегда приятно увидеть, что сегодня вы успели сделать немного больше, чем вчера.

Автор: Инна Бабина

Главное изображение взято с сайта Яны Франк

Тайм-менеджмент для творческих людей

Если у вас проблемы с правильным распределением времени, а ваша профессия связана с творчеством, то советы, которые мы сейчас подготовили, точно вам пригодятся. Ученые уверяют, что творческие люди не могут соблюдать привычных правил тайм-менеджмента, ведь любые правила уничтожают креативность. «Так что творческие люди вообще не имеют права на отдых?» – подумали вы. Нет, конечно! У них тоже должно быть отдых, личная жизнь и в свое время работа. Нужно только научиться правильно рассчитывать свое время.
Ответить на вопрос «как организовать свое время творческим людям?» попытались в своих работах художница Яна Франк и поэт Марк МакГиннес. Давайте узнаем о чем они!

Дизайнер, художница, иллюстратор Яна Франк является автором нескольких книг о творчестве. Она родом из Таджикистана, училась и преподавала в Берлине. Позже женщине поставили диагноз рак, находясь в больнице во время болезни, иллюстратор и написала эти книги. Из-под ее пера вышел ряд работ. Собственно, в книге «Муза и чудовище» Яна описала нетрадиционные способы тайм-менеджмента, которые, по ее мнению, пригодятся для творческих личностей. Она сама оформила книгу своими иллюстрациями.

Читать еще:  Как стать ивент менеджером

Прямолинейность художницы располагает, а простота поражает.

1. Достаточно отдыхайте и высыпайтесь

Конечно, это касается не только творческих людей, но и других. Человеку необходимо достаточно спать, чтобы не переутомляться и продуктивно работать. Именно поэтому рабочий день тоже должен продолжаться 8 часов, если вы работаете дольше, то просто мучаете себя и вряд ли создадите что-то стоящее.

2. Поддерживайте порядок

Творческий беспорядок – скорее оправдание для ленивцев, чем подтверждение статуса творческой личности. Потребность в порядке, поверьте, есть. Во-первых, доказано, что это помогает упорядочить мысли. Во-вторых, систематическая уборка поможет сэкономить время в будущем, ведь вы не будете тратить много времени на это и всегда будете знать где что лежит.

3. Чередуйте мелочи с большими делами
Вы воплощаете большие замыслы, но вместе с тем не любите рутину. Чтобы обычные дела не надоедали и не накапливались старайтесь чередовать их с большими делами. Делайте первое-второе, первое-второе и тогда это войдет в привычку.

4. Найдите потерянное время

Вот если бы научиться так эффективно работать не только в спешке, но и в спокойном состоянии, правда? Предлагаем эксперимент: запишите свои важные действия, которые вы делаете в течение дня. Старайтесь ничего не упустить. Запишите сколько времени у вас заняла та или иная позиция. Сохраните список и придерживайтесь его на следующий день, а потом еще на следующий, делая это систематична вы будете делать важные дела быстрее и не будете тратится на лишние действия. Поверьте, вы удивитесь сколько у вас теперь будет свободного времени.

5. 45 минут на работу, 15 – на отдых
Отвлекаться от работы нормально, ведь вы не запрограммированный робот. Согласно, исследований человек работает эффективно в течение 40 минут, дальше мысли идут в другое русло. Яна Франк предлагает каждый час разделить на 45 минут и 15. Первую часть уделять работе, вторую – отдыху. Этого достаточно, чтобы спокойно подумать о сделанном. Ведь если не организовывать свой рабочий процесс так, то вы будете отвлекаться чаще и не сможете сосредоточиться.

6. Полюбите то, что раньше ненавидели
Авторка убеждена, что большинство людей ненавидят то или иное из-за какого-то конкретного аспекта, а не целиком. Попробуйте понять, что это и устранить. Возможно, это дело не такое уж и ненавистно?

Марк МакГиннес считается настоящим экспертом по креативности. Автор много внимания продуктивному распределению времени в творческих сферах деятельности уделяет в книге «Тайм-менеджмент для креативных людей». Когда он осмысливал эти вещи, то первая проблема, которую выделил было то, как найти время на творческую работу.

Это личный совет, который помогал Марку. Именно поэтому он предлагает утром работать над будущим успехом – делать то, что поможет вам стать успешным. Уделяйте этому утренние часы или хотя бы 30 минут. А большие дела, связанные с учебой или работой, делайте позже – по чуть-чуть каждый день. Такое распределение времени не обязательно подойдет всем, поэтому далее он предлагает более универсальные вещи:

1. Найдите время и условия для креативности
Сначала обязательно определите, когда вам продуктивно работается: для кого-то это утро, для кого-то – вечер. А еще подумайте и о других условиях. Комфорт может создавать даже любимый блокнот или ручка. Подумайте об этом. Сильно отвлекают и оповещения по электронной почте или мобильному телефону. Выключите звук, когда работаете.

2. Вы не должны все помнить
Нельзя все держать в голове. Во-первых, это истощает, а во-вторых, нередко можно забыть что-то сделать, ведь все не запомнишь. Записывайте, что надо сделать где угодно: в телефоне, на компьютере, в блокноте или на любом клочке листа. Не стоит пробовать помнить все.

3. Избегайте того, что отвлекает вас

Словом, не тратьтесь на лишнее, экономьте свое время, а главное – не переутомляйтесь. Правила правилами, найдите баланс и комфортные для вас условия. Креативничайте и творите, но в меру. Вдохновения вам!
А какие у вас есть хитрости по экономии времени? Поделитесь в комментариях!

Не делай это. Тайм-менеджмент для творческих людей Текст

Don’t Read This Book: Time Management for Creative People

Издано с разрешения BIS Publishers

Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав

Copyright © 2016 Donald Roos and BIS Publishers

© Перевод на русский язык, издание на русском языке. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2018

Вы упустите больше, чем проживете, и это совсем не плохо.

Мартин Брил, голландский писатель

Зачем творческим людям управление временем

У хорошего художника всегда времени меньше, чем идей.

Мартин Киппенбергер, немецкий художник

Я уверен, что реализация намного важнее идеи. Идея – только семя. А настоящий труд – вырастить из него дерево.

У творческих людей рождаются идеи. Именно поэтому мы творческие люди. Мы смотрим на мир иначе. К нам приходит вдохновение, мы постоянно придумываем что-то новое. Везде. День ото дня: дзынь! Новая идея! Мы ничего не можем с этим поделать. И в этом суть нашей проблемы. Идей у нас больше, чем времени на их реализацию.

Если вы работаете над множеством идей одновременно, есть риск, что все они останутся нереализованными или конечный результат никому не понравится. У вас просто не хватит времени воплотить все свои идеи. Так убедитесь, что вы тратите его с пользой.

В этом вам поможет управление временем. Может, вам кажется, что оно несовместимо с творчеством. Однако присмотревшись к видным деятелям творческого мира, вы заметите, что все художники и дизайнеры работают в рамках строгих графиков и продуманных методов. Они добиваются результата, потому что отлично следят за временем. Их хитрость в том, чтобы выполнять меньше разных дел в заданный период и игнорировать все неважное. Они ограничиваются ядром своей работы.

Не верьте гуру производительности

Мышление в рамках производительности зародилось во времена промышленной революции. Чем дольше машина работает в течение дня, тем выше производительность. Сделайте машины быстрее, умнее и эффективнее – и производительность резко взлетит.

Гуру производительности рассматривают людей как своего рода машины: работая каждый день больше, они и производить будут больше. Но люди – не автоматы. Они не могут поддерживать постоянный уровень производительности. Машину можно включить и оставить работать. С людьми так не выйдет. Да и восьмичасовой рабочий день не так эффективен, как кажется: большая нагрузка не означает более плодотворную работу.

Это поняли руководители интернет-платформы Startup Buffer и решили перестать измерять производительность временем. Вместо этого командам и сотрудникам были заданы четкие цели и области ответственности. Эта стратегия также помогла компании избавиться от некоторых дорогостоящих управленцев. Ее девиз: «Неважно, как вы это сделаете, главное – сделать».

Читать еще:  Знания менеджера по персоналу
Делать или не делать – вот в чем вопрос

Итак, чтобы успешно управлять временем, не нужно все планировать детально. Вместо этого обратите внимание на глобальные цели и на основе этого сделайте выбор: что вы будете делать, а что нет?

Принимать такие решения трудно, но читайте дальше, и я обещаю: скоро вам станет проще.

Откуда берутся идеи?

Все, что мы видим вокруг – кроме природы, – идеи, которые пришли кому-то в голову. Да, Чарльз и Рэй Имз разработали дизайн культовых стульев, но идея стула возникла, когда наш давний предок нашел камень и сел на него. Каждое изобретение основано на предыдущих. Зачастую идеи гармонично перетекают одна в другую, но некоторые становятся вехами на пути эволюции, например идея Генри Форда запустить серийное производство машин. Он не изобрел ни машину, ни конвейер. Но его идея объединить их стала вехой в истории производства.

Компания Google никогда бы не появилась, если бы Тим Бернерс-Ли не изобрел Всемирную паутину, способ подключиться к интернету (уже существовавшему) с персонального компьютера. Сам интернет вырос из сети телефонных линий, соединявших разные университеты. А телефонные линии, в свою очередь, созданы на основе телеграфных машин.

Инновации случайны, так что вы никогда не знаете, что сделают люди.

Из одной идеи вырастает другая, и часто мы неспособны ее предвидеть. Всё потому, что идеи не выстраиваются по линии, а собираются из различных хитросплетений: то, что французский философ Жиль Делёз называет ризомой.

Ризома – корень, который растет и проникает повсюду. Это символ того, как работают коннотации и идеи: вы стоите на перекрестке со случайным числом направлений и сворачиваете на дорогу, которая кажется вам самой подходящей. Но понять, какую пользу вам принес выбор, вы сможете, только оглянувшись назад.

Итак, управление временем для творческих людей – не метод почасового планирования, а способ помочь вам решить, какой путь вы хотите выбрать, даже если ваши цели не до конца ясны. Вы проводите серию быстрых тестов, чтобы понять, какая дорога лучше всего вам подходит. Звучит туманно? Не волнуйтесь, скоро я все объясню.

Список дел

Краткая история списка дел

Когда бартер стал непрактичным (не всем нужна была коза), появились жетоны. Но целую урну жетонов вскоре тоже стало неудобно использовать. Так возникли первые списки: чтобы людям не нужно было тратить время на подсчет жетонов и всегда таскать их с собой или чтобы отслеживать долги. Для той же цели было изобретено письмо.

Список – основа культуры. В каждом уголке истории культуры вы найдете списки.

Организуйте свои идеи

Идеи рождаются у нас постоянно, одна за другой. Зачастую они крутятся в голове, как назойливые комары. Разрозненные идеи занимают огромный объем мозгового пространства, в частности отдела, который известен как сознание. Это часть мозга, получающая информацию и включающая отдел, с помощью которого вы сосредоточиваетесь на задачах, – вашу рабочую память. Также у вас есть подсознание – пространство для хранения информации и идей, которые вам не нужны прямо сейчас. Это своего рода жесткий диск. Переместив туда идеи, вы сокращаете количество «назойливых комаров» в сознании.

Как это сделать? Запишите свои идеи. Как только они попадают в список, мы можем забыть о них, усмирив гул в активной части нашего мозга. Тогда она снова становится доступна для целенаправленного использования. Для религиозных: даже у Бога был список из семи пунктов, когда он создавал Землю.

Конечно, списки дел не идеальны: они способны расти до бесконечности. Вы можете добавлять сколько угодно дел, но всегда останется опасность, что список станет слишком длинным и ничто никогда не будет из него вычеркиваться. Тогда вы задумаетесь об управлении задачами.

Ваш список дел вскоре превратится в список разочарований – это эффект Зейгарник. Русский психолог Блюма Зейгарник (1900–1988) отмечала, что человеку свойственно заканчивать начатое дело, иначе возникает внутренний конфликт. Пока мы не решили задачу, нас не покидает чувство неудовлетворенности. К тому же появляется ощущение, что выполнение задач требует больше времени, чем на самом деле, и вы постоянно ничего не успеваете.

Как этого избежать? Не используйте список дел.

Тайм менеджмент для творческих людей

«У хорошего художника всегда времени меньше, чем идей» — говорил немецкий художник Мартин Киппенбергер. Дональд Рос, дизайнер и креативный предприниматель, нашёл решение этой проблемы и написал книгу «Не делай это» — она рассказывает про тайм-менеджмент для людей творческих профессий. Тех, кто придумывает, рисует, пишет, шьёт или лепит фигурки из керамики.

Выбрали полезные советы из книги Роса. Эти маленькие секреты помогут изменить качество работы, самочувствие и жизнь.

Идеи рождаются постоянно — одна за другой. И крутятся в голове, мешая сосредоточиться на рабочем процессе. Чтобы они не мешали, нужно переместить их в «коробочку» подсознания — пространство для хранения информации, которая не нужна вам прямо сейчас. Как это сделать? Запишите свои идеи. Как только они попадут в список, то вы сможете забыть о них, усмирив гул в активной части нашего мозга.

Чем больше дел, тем больше нужно выполнить и тем выше риск, что вы сделаете не всё. Поэтому вам нужен список НЕ дел. Подумайте, какие задачи действительно необходимо выполнить, чтобы закончить проект. Вычеркните всё, что идет после третьего пункта: эти задачи отправляются прямиком в список не дел. Это то, чем вы не будете заниматься немедленно и о чем вам не стоит беспокоиться.

Почему это работает? Список не дел учит принимать решения. Когда вы ограничиваете список задач до трёх, то получаете чёткое представление о том, что считаете важным, а что нет. И на уровне проектов, и в серьезных жизненных вопросах.

На основе своего метода Рос создал приложение ToDon’t List. Оно работает аналогично: у вас есть три списка — дел, законченных дел и не дел. В первый вы можете добавить только три пункта. Остальные задачи автоматически оказываются в списке не дел. Когда вы решите задачу, соответствующий пункт перейдет в список законченных дел (подарив приятное чувство завершенности). Это освободит место в списке дел для нового пункта, который добавится из списка не дел.

Мозг творческого человека — хаотичный сплав идей и мыслей. И единственный способ превратить это в работу — организовать повседневную жизнь. Экономьте время на мелочах, чтобы у вас осталось время на действительно важное. Организуйте капсульный гардероб (например, Марк Цукерберг носит только толстовки, а Барак Обама — синие или серые костюмы), съедайте один и тот же завтрак — впустите в жизнь немного рутины.

Перерывы необходимы. Включите отдых в свой распорядок. Чтобы повысить производительность, не обязательно становиться монахом. Станьте озорным монахом. Не забывайте: они еще и пиво варят.

Здоровый сон — бесценное лекарство. На каком-то этапе работы вы начинаете терять остроту ума. Ложитесь спать! Отдохните и встаньте на час раньше с утра. Или устройте 20-минутный сон-час днём. Вы проснетесь свежим, проницательным и радостным человеком. И сможете сделать тот же объем работы за гораздо меньшее время. Причем лучше.

Читать еще:  Менеджмент международных отношений

Люди часто говорят: «Я должен ответить на звонок». На самом деле нет. Каждый раз, когда вы ловите себя на мысли: «Я должен ответить на этот звонок», — переформулируйте ее: «Я решаю ответить на этот звонок». Посмотрите, меняет ли это что-то. Этот принцип работает и с другими задачами, которые, по вашему мнению, вы должны выполнять.

Ах, соцсети! Если вам кажется, что вы слишком много времени проводите в Facebook или Instagram, есть простой способ избавиться от своей зависимости. Для каждого сообщения проводите тест «Кому какое дело?». Посмотрите на ленту, выберете новость и спросите, будет ли комментарий «Кому какое дело?» адекватным. Как насчет следующей новости и ли фото? А следующей? Проверьте, верно ли это для 99% сообщений в соцсетях. Закройте эту соцсеть и займитесь чем-нибудь еще.

Если вы планируете написать письмо, удостоверьтесь, что ваше послание хорошо обдумано и четко отражает ваши пожелания. И пишите как можно короче. Это просто, если вы ограничитесь пятью предложениями.

2. Что вы отправляете.

3. Необходимые подробности.

4. Призыв к действию.

У вас получится примерно такое письмо: «Привет, Джейн! Отправляю тебе новый дизайн, который мы обсуждали на озере. Я изменил цветовую гамму, чтобы придать ему более естественный вид. Пожалуйста, дай мне знать, нравится ли тебе этот вариант больше, чем предыдущий. Пока, Тарзан».

Исследования показывают, что у «многозадачников» производительность мозга ниже, чем у людей под воздействием марихуаны. Люди, которые выполняют задания последовательно по одному, в результате более производительны. Им не нужно бороться с фрагментарностью сознания, и они способны сосредоточиться на своей работе. Так что возьмите на вооружение одну задачу и следуйте за ней.

Иногда срочность ценнее, чем высокое качество. Поэтому нужно соблюдать равновесие: если времени мало, отказаться от сложной идеи. Представить менее инновационное решение вовремя лучше, чем совсем не представить гениальное. Кстати, простые решения не всегда хуже. Возможно, что именно из-за срочности и необходимости упростить решение вы найдете инновационный подход.

Дональд Рос: Не делай это. Тайм-менеджмент для творческих людей

Don’t Read This Book. Time Management for Creative People

Мы пришлем письмо о полученном бонусе, как только кто-то воспользуется вашей подборкой. Проверить баланс всегда можно в «Личном пространстве»

Мы пришлем письмо о полученном бонусе, как только кто-то воспользуется вашей ссылкой. Проверить баланс всегда можно в «Личном пространстве»

Аннотация к книге «Не делай это. Тайм-менеджмент для творческих людей»

О книге
Многие наши идеи остаются нереализованными. Почему? Если вы зададите этот вопрос творческому человеку, он свяжет это со временем. Книга «Не делай это» расскажет, как принимать решения в творческом процессе и в целом в жизни.
Она не о минималистичном способе тратить и организовывать ваше время, как в аккаунтах Twitter с цитатами Хемингуэя. Не о синтетическом подходе к списку дел, который также учитывает возможность прокрастинации без сожалений. Она о том, что в этом предложении слишком много знаков, поскольку времени на всё не хватит. На самом деле меньше = меньше.
Списки дел на поверку часто оказываются вашим наивным представлением о себе (обещания, которые вы даете себе на Новый год или день рождения, — мучительное напоминание о подобной реальности). Эта книга в первую очередь научит вас сосредоточиваться. В ней объединены решения, которые вы принимаете на личном, профессиональном и творческом уровне. Это напоминание о том, насколько управление временем важно для.

О книге
Многие наши идеи остаются нереализованными. Почему? Если вы зададите этот вопрос творческому человеку, он свяжет это со временем. Книга «Не делай это» расскажет, как принимать решения в творческом процессе и в целом в жизни.
Она не о минималистичном способе тратить и организовывать ваше время, как в аккаунтах Twitter с цитатами Хемингуэя. Не о синтетическом подходе к списку дел, который также учитывает возможность прокрастинации без сожалений. Она о том, что в этом предложении слишком много знаков, поскольку времени на всё не хватит. На самом деле меньше = меньше.
Списки дел на поверку часто оказываются вашим наивным представлением о себе (обещания, которые вы даете себе на Новый год или день рождения, — мучительное напоминание о подобной реальности). Эта книга в первую очередь научит вас сосредоточиваться. В ней объединены решения, которые вы принимаете на личном, профессиональном и творческом уровне. Это напоминание о том, насколько управление временем важно для реализации вашего проекта. Распыляясь на слишком большое количество идей, вы можете потерять драгоценное время.
В книге предложен метод «списка не дел»: когда вы говорите «нет» одной задаче, у вас освобождается больше времени на то, чтобы заняться другой. Иными словами, чем больше вы вычитаете, тем более сконцентрировано ваше внимание и тем больше у вас остается времени.

От автора
У творческих людей рождаются идеи. Именно поэтому мы творческие люди. Мы смотрим на мир иначе. К нам приходит вдохновение, мы постоянно придумываем что-то новое. Везде. День ото дня: дзынь! Новая идея! Мы ничего не можем с этим поделать. И в этом суть нашей проблемы. Идей у нас больше, чем времени на их реализацию.
Если вы работаете над множеством идей одновременно, есть риск, что все они останутся нереализованными или конечный результат никому не понравится. У вас просто не хватит времени воплотить все свои идеи. Так убедитесь, что вы тратите его с пользой.
В этом вам поможет управление временем. Может, вам кажется, что оно несовместимо с творчеством. Однако, присмотревшись к видным деятелям творческого мира, вы заметите, что все художники и дизайнеры работают в рамках строгих графиков и продуманных методов. Они добиваются результата, потому что отлично следят за временем. Их хитрость в том, чтобы выполнять меньше разных дел в заданный период и игнорировать всё неважное. Они ограничиваются ядром своей работы.
Итак, чтобы успешно управлять временем, не нужно всё планировать детально. Вместо этого обратите внимание на глобальные цели и на основе этого сделайте выбор: что вы будете делать, а что нет?
Принимать такие решения трудно, но читайте дальше, и я обещаю: скоро вам станет проще.

Для кого эта книга:
Для всех, кто хочет научиться управлять временем.
Для всех, кто хочет быть продуктивным и реализовывать свои проекты.

Об авторе
Дональд Рос — дизайнер по типографии, творческий предприниматель и лектор в Королевской академии искусств Нидерландов. Его работы по большей части предназначены для экрана; это и титры к фильмам, и сложные интерфейсы для смартфонов. Дональд сам запускает проекты, поскольку ему нравится претворять в жизнь новые идеи. Его главная проблема — слишком много идей и слишком мало времени. Вот почему он придумал метод «списка не дел» и написал эту книгу.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector