Openbravo-rus.ru

Образование по русски
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Специальность энергетический менеджмент

Специальность энергетический менеджмент

Менеджмент в энергетике. Обучение.

Менеджмент – научная область, посвященная современным принципам, методам и формам управления, направленным на повышение эффективности деятельности организации или предприятия. Менеджер – это специалист, владеющий различными компетенциями, в том числе:

  • способностью управлять организацией;
  • умением влиять на людей и на их отношения;
  • способностью организовывать командную работу;
  • умением заниматься анализом больших объемов информации;
  • готовностью к принятию ответственных решений.

Направление «Менеджмент» обеспечивает подготовку специалистов в области управления процессами, людьми и бизнесом. Менеджер занимается выполнением разносторонней творческой работы, которая включает планирование деятельности компании, распределение заданий между ее отделами. Кроме того, он распределяет обязанности между подчиненными, налаживает и поддерживает контакты с бизнес-партнерами.

Направление «Менеджмент в энергетике» ориентировано на управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью. Специалисты данной области могут оптимально управлять энергетическим хозяйством предприятия, разрабатывать системы бизнес-процессов, направленных на реализацию поставленных целей и задач. Профессиональная деятельность осуществима на предприятиях любых отраслей промышленности, в региональных центрах энергосбережения, научно-производственных фирмах, занимающихся энергоаудитом, разработкой и внедрением энергосберегающего оборудования, в органах энергонадзора и предприятиях энергосбыта.

Целью одноименной образовательной программы является подготовка современных управленцев широкого профиля, готовых работать в различных областях практической деятельности, в частности, в таких, как производство, экономика, энергетика, торговля, услуги. Бакалавр менеджмента является специалистом с законченным высшим образованием, получившим знания по прикладным экономическим дисциплинам и различным управленческим курсам.

Высшее образование дистанционно – чрезвычайно популярная форма обучения в наши дни. Оно ориентировано на устранение основного барьера, препятствующего многим профессионалам и деловым людям продолжить образование, и заключающегося в необходимости посещения занятий в соответствии с установленным расписанием. Дистанционное образование – механизм поиска своего места в жизни.

Энергетика является важнейшей составляющей современной промышленной индустрии. Эта сфера нуждается в квалифицированных управленческих кадрах, владеющих стратегическим мышлением, гибкостью ума и способностью решать ответственные задачи. Без этих качеств невозможно заинтересовать работодателей энергетической отрасли. Профиль «Менеджмент в энергетике» предназначен для подготовки современных руководителей, способных справиться с комплексом управленческих задач в сфере энергетики.

Будущим менеджерам необходимо освоить не только профильные знания и навыки. Они также изучают специфику энергетики, особенности предприятия, где осуществляют свою профессиональную деятельность, а также получают знания по технологиям, сырью, продукции и рынку. Программа обучения будущих бакалавров предусматривает освоение знаний, позволяющих создавать стратегию развития, распределять финансовые потоки, контролировать качество. Менеджеры получают компетенции, касающиеся совместного управления энергетическими сетями, работы с сотрудниками, применения современных управленческих методов и освоения основ антикризисного менеджмента.

Освоение этой специальности позволит вам стать профессионалом в энергетической отрасли или занять кресло управленца. Выпускников этого профиля приглашают для работы на электростанциях и в энергораспределяющих компаниях. Профессиональная деятельность связана с контролем производства и распределением электрической энергии, разработкой новых энергетических систем. Современные энергетические системы повысили спрос на высококвалифицированные кадры по энергетическому менеджменту. Отрасли нужны специалисты, которые могут заниматься не только разработкой, аттестацией и эксплуатацией таких систем. От них требуется умение создавать новый бизнес и руководить инвестиционными программами.

Глобальная цель профессиональной деятельности специалистов этого профиля – реинжиниринг бизнес-процессов. Они должны найти ответ на вопрос, как поднять на новый уровень корпоративные стандарты и нормативное регулирование предпринимательской деятельности в сфере энергетики.

К основным требованиям, предъявляемым работодателями в этой сфере к современным менеджерам, можно отнести:

  • наличие комплекса профессиональных знаний, позволяющих осуществлять менеджмент в энергетической сфере: формировать стратегию развития, работать с персоналом, оптимизировать финансовые потоки, контролировать качество;
  • освоение методологии антикризисного менеджмента;
  • готовность к правильному управлению коллективом путем формирования высокоэффективной команды;
  • способность к разработке и внедрению новых, в том числе, инновационных технологических и управленческих методов;
  • знание нормативно-правовой базы, необходимой для успешной организации деятельности;
  • способность к налаживанию перспективных деловых контактов.

В числе потенциальных работодателей выступают также: электро- и теплоэнергетика, нефтяные и газовые компании, банки и финансово-кредитные учреждения, телекоммуникационный сектор, госструктуры, инновационные предприятия.

Для специалистов, уже работающих в энергетической отрасли, предлагается дистанционное образование менеджмент в энергетике. Образовательная программа сопряжена как с обычным стандартом менеджмента, так и образованием, охватывающим электро- и теплоэнергетику, теплотехнику. Дистанционное обучение на менеджмент в энергетике не связано с поездками на сессии и завершается получением диплома государственного образца. Наличие опыта работы и технического образования служат хорошей базой для получения второго высшего образования.

Этот профиль весьма востребован среди студентов, обучающихся на старших курсах технических вузов. Здесь они проходят практику и они в курсе того, что им предстоит делать в дальнейшем. Это дает возможность максимально эффективно использовать полученное образование. Наличие практического опыта на выходе из вуза сыграет исключительно положительную роль для дальнейшего карьерного продвижения.

Особенности менеджмента
в электроэнергетике

Электроэнергетика представляет собой опережающую и базисную отрасль экономики страны, которая создает обязательные условия функционирования жизненной и производительной силы экономики. Надежность и эффективность функционирования электроэнергетики, непрерывное снабжение потребителей электроэнергией является основой стабильного развития экономики страны, фактором обеспечения комфортных бытовых условий населения.

При этом нужно учитывать, что производство электроэнергии – это высокотехнологичный, полностью автоматизированный процесс, в условиях которого в единой энергетической системе работают сотни генераторов электрических станций, бесперебойная и эффективная работа которых зависит от менеджмента и высококвалифицированных кадров.

Как известно, основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства и лучшее использование ресурсного потенциала. На современном этапе развития менеджмента как науки возникают значительные проблемы. Если до этого теоретики менеджмента достоверно представили совершенные правила функционирования методов и принципов управления и закономерностей менеджмента, на современном этапе это недостаточно, так как организациям приходится работать в условиях непрерывных перемен и соответственно с учетом усиления конкуренции и взаимовлияний множества факторов. Современный менеджмент, при постоянно меняющихся условии, требует выработку навыка адаптации.

Сегодня, практически все специалисты менеджмента признают, что в XXI веке успех в основном обусловливает существующая в организации рабочая атмосфера, человеческие отношения, командность, лидерство менеджера и т.д. Как сказал Г.Гемель: «Модель современного менеджера представляет единый интегрированный подход к правлению, её нельзя просто, механически расчленять на составные элементы и новые подходы к управлению требуют радикальную мобилизацию человеческих возможностей. Современный менеджер в глазах подчиненного ему персонала должен быть рациональным авторитетом. Он должен обладать навыком обновленного видения бизнеса, доверия, как основного принципа менеджмента; и мотивации».

Читать еще:  Как стать ивент менеджером

Вопрос менеджмента исключительно актуален для энергетики, который характеризуется рядом особенностей.

Во-первых, среди отраслей экономики энергетика характеризуется высокой интеллектуальной трудоемкостью и капиталоемкостью;

Вторая особенность – отрасль требует интенсивного и непрерывного финансирования, чтобы сохранить навык функционирования и в тоже время достичь прогресса в соответствии с потребностями макроэкономической среды;

Третья особенность – энергетика, как типичной представитель естественной монополий требует государственного регулирования;

Четвертая особенность – необходимость дополнительных инвестиций.

А это, в результате совокупного влияния объективных факторов ещё больше повышает капиталоемкость отрасли.

Соответственно, высок инвестиционный риск, но риск должен быть умным и хорошо обдуманным. Именно здесь необходимо менеджерское знание.

В современном мире электроэнергетическое обеспечение для любой страны представляет одно из важнейших проблем. Заметим и то обстоятельство, что всемирный энергетический запас постепенно исчерпаем. Вопросы применения альтернативных источников энергии ещё не решены.

Электроэнергетическое обеспечение страны является одним из составных частей национальной безопасности. Наряду с тем, что электроэнергия имеет своё прямое назначение, она представляет важный источник получения прибыли.

Потребительский цикл энергии состоит из трех процессов – производства энергии, его транспортирования и распределения потребителям, а также самого потребления. В каждом этих трех процессов существуют потери энергии, что обусловливает увеличение затрат энергии. Уменьшение именно этих затрат всегда было целью энергокомпании и потребителей.

В последнее время с целью сохранения энергоресурсов во всем мире широко внедряются энергосберегающие технологии, как в производстве, так и при передаче энергии.

Задача первой степени в менеджменте — это упорядочение деятельности, то есть приведение дел в такое положение, когда каждый организационный элемент работает синхронно, в соответствии с новыми задачами. Дело касается организационных правил, формальных систем, сбалансированной конструкции, где ответственность связана с правами, степень риска с потенциальной прибылью, система управления – с видами внутрикорпорационных взаимоотношений.

Бизнес-среда энергокомпании включает в себя инвесторов, поставщиков горючего и материально-технических ресурсов, посредников, конкурентов, органов регулирования, населения и общественных организаций. Влияние на энергетический бизнес оказывают также законодательная база, рыночная конъюнктура, политические, социальные, культурные и многие другие факторы.

Можно сказать, что факторы, влияющие на энергокомпании, более многочисленны, чем на компании других отраслей.

Анализ внешних факторов показывает также высокую нестабильность бизнес-отрасли. Исходя из этого с целью выявления поддерживающих и мешающих коммерческим успехам факторов, актуальным становится регулярный анализ бизнес-среды. Под понятием стратегическое поведение энергокомпании подразумевается ее деятельность в сфере менеджмента. Она направлена на постоянное наблюдение изменений в бизнес-среде и внесение в производство таких корректив, которые дают возможность своевременно оказать влияние на потенциальную опасность.

Стратегические решения чаще всего связаны качественно с новой задачей, которую выдвигает рынок и требуют радикальных изменений в производстве. Основной целью стратегии является создание условии для адаптации деятельности энергокомпании в постоянно меняющемся бизнес-среде.

Процесс разработки стратегии между собственниками и менеджерами осуществляется путем согласования в результате постепенных решений.

Значительным элементом является оценка заинтересованных сторон. Задачей стратегического анализа является получение соответствующей информации, путем определение реального навыка того или иного субъекта, оказать содействие или же помешать решению важных задач.

В современном мире перемены в бизнес-среде становятся все больше ускоренным, что сокращает время адаптации и, соответственно, увеличивает сложность ставших перед энергокомпаниями проблем. Чем сложнее проблемы, тем больше времени требуется на их решение.

На производствах электроэнергетики, как в отрасли естественной монополии, функции управления возложены на государственное регулирование отрасли. О сущности регулирования уже давно идёт спор. В конечном счете регулирование не что иное, как установление определенного порядка для достижения нужной цели. А регулирование экономики подразумевает такое воздействие на экономику со стороны государственных управленческих органов, которое должно обеспечить достижение – сохранение текущих процессов на определенном уровне. В централизованной экономике это, преимущественно осуществляется директивными, а в рыночной экономике, в основном применением рыночных механизмов.

Необходимость регулирования возникла в среде рыночной экономики, и она обусловлена недостатками рынка. В частности, рыночная экономика делает непременным нарушение равновесия макроэкономики, кризисы перепроизводства и зигзаги развития. В условиях рыночной экономики конкуренция сама воспроизводит монополию. Главная цель государственного регулирования экономики – достижение в стране экономической стабильности, эффективности и справедливости.

Проблема регулирования особенно актуальна в условиях существования естественной монополии. Регулирование монополии, в том числе естественной монополии со стороны государства — это такая деятельность, которая направлена на пресечение отрицательных результатов монополизации и защиты потребителей. В энергетике назначением регулирования является создание и осуществление таких правил, которые максимально приближены к рыночным взаимоотношениям.

Механизм регулирования должен предусматривать интересы как потребителей, так и производителей. Регулирование искусственных монополий ограничивает свободу действий поставщика и вызывает экономическую демотивизацию. А регулирование естественных монополий делает общество максимально привилегированным и устанавливает минимальные налоги в условиях конкуренции. Назначение регулирования – приблизить условия деятельности естественной монополии к условиям конкурентного рынка.

Цели и задачи регулирования подразумевают повышение эффективности функционирования монополий. С этой точки зрения она должна размежевать между структурными единицами отрасли права и обязанности, создать такие правовые основы, которые обеспечат внедрение рыночных взаимоотношении, привлечение местных и иностранных инвестиций и создание конкурентного рынка продукции.

В итоге, нужно заметить, что характеризующие особенности менеджмента в электроэнергетике вытекают из его специфики. А эти особенности концентрированно собраны как в главном представителе естественной монополии — в государственном регулировании.

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации Энергетический менеджмент

МИПК занимает одну из лидирующих позиций среди Российских центров дополнительного проф. образования по подготовке менеджеров сферы энергетики с любым видом образования. Дистанционное обучение проводится согласно программам повышения квалификации и профессиональной подготовки для менеджеров сферы энергетики. Дистанционные курсы по энергетическому менеджменту проводятся в рамках федерального законодательства.

Читать еще:  Как стать пиар менеджером

    Не отрываясь от основной деятельности, за короткое время сможете пройти:
  • Повышение квалификации менеджеров сферы энергетики
  • Профессиональную переподготовку менеджеров сферы энергетики

Курсы повышения квалификации и переподготовки для менеджеров сферы энергетики

Вид подготовки: Повышение квалификации, проф. переподготовка менеджеров сферы энергетики. По результатам обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право ведения нового вида профессиональной деятельности.

Формат курсов: Дистанционное обучение Энергетический менеджмент (Можно совмещать с основной деятельностью из любой точки России)

Длительность: 512 часовой курс переподготовки. Повышение квалификации от 72 часов (Экспресс курс)

Доступные программы: Доступно около 100 образовательных направлений различных специальностей.

По итогам завершения курсов, Вы получите:

Диплом менеджера сферы энергетики

После завершения курсов продолжительностью 512 часов, Вы станете дипломированным специалистом нового для себя направления. С дипломом Государственного образца сможете приступить к профессиональной деятельности в направлении Энергетический менеджмент.

Удостоверение менеджера сферы энергетики

Выдается специалисту с уже имеющимся профильным образованием, и прошедшему дистанционные курсы по программам повышения квалификации длительностью от 72 часов

Выбрав наш институт для вас становится доступно:

Удостоверение, диплом специалиста

100% Гарантия получения документов, их соответствие государственному образцу.

Не отвлекаясь от проф. деятельности

Возможность учёбы из любой точки мира

Дистанционное обучение Энергетический менеджмент

Весь образовательный процесс проходит на дистанционной основе, с использованием интернета.

Демократичная политика цен

Межрегиональный Институт Подготовки Кадров установил для своих клиентов низкие цены на дистанционное образование в категории Энергетический менеджмент

Удостоверение и диплом специалист

Выбираете удобное для вас время занятий, можете совмещать их со своей основной деятельностью.

Доступные учебные материалы

Обучаясь у нас, вы получаете доступ к учебным материалам и пособиям, которые готовят лучшие специалисты.

Институт повышения квалификации и переподготовки Энергетический менеджмент

Межрегиональный институт подготовки кадров — одно из лучших учебных заведений, которые осуществляют переподготовку специалистов дистанционно со средним и высшим образованием. Вам доступны более 100 направлений образовательных программ. Помимо документов государственного образца, специалисты со средним и высшим образованием получат удостоверение о прохождении обучения. Это позволит обучающимся начать свою проф. деятельность или получить новую специальность.

После прохождения обучения, Вы получаете возможность:

  • Освоить основные понятия, цели и аспекты функционирования энергетического менеджмента;
  • Освоить профессиональные стандарты, касающиеся данного рода деятельности;
  • Разрабатывать документацию в энергетическом менеджменте;
  • Проводить энергосберегающие мероприятия;
  • Ознакомиться с теоретическими базовыми вопросами сферы и успешно применять их на практике;
  • Улучшить результативность и производительность трудовой деятельности;
  • Повысить самоорганизованность, постановку и достижение профессиональных целей;
  • Получить опыт в композиции и декомпозиции личных планов.

Получите дополнительное профессиональное образование сделав всего 5 шагов

Сделать заявку

Для этого вам доступно 3 простых варианта:

Выбор программы

Выбрать необходимый образовательный курс профессиональной переподготовки или повышения квалификации и определить дату старта. Для консультации клиентов в МИПК работает центр поддержки

Образовательный процесс

Для Вас будет работать персональный консультант нашего центра, на протяжении всего обучающего курса вы сможете задать любые вопросы возникшие в процессе учебы

Завершение подготовки в МИПК

Поздравляем! Вы стали обладателем дополнительного образования и официально дипломированным специалистом

Выдача документов

Мы побеспокоились о том, что бы получение Ваших документов происходило комфортным для вас методом, самостоятельно, почтой Российской Федерации либо курьером (Стоимость доставки включена в стоимость обучения).

Энергетический менеджмент дистанционное обучение

Все образовательные программы, представленные на сайте нашего института, разрабатываются на основе квалификационных требований и проф. стандартов, предъявляемых к профессии. Именно поэтому в них содержится только актуальная научная информация, имеющая практическое подтверждение. Содержание обновляется на регулярной основе, а потому вы имеете уникальный шанс получить знания, которые тут же станут инструментом для достижения профессиональных целей. Основное преимущество дистанционного обучения заключается в возможности формирования индивидуальной образовательной траектории. Это происходит за счет дополнения основной программы необходимыми ученику дисциплинами. Таким образом, каждый выпускник МИПК заканчивая обучение, уверен в собственных силах и может решать как простые, так и сверхсложные квалифицированные задачи.

Преимущества повышение квалификации и переподготовки в МИПК

Мы проводим дистанционный образовательный курс по специальности «Энергетический менеджмент» для всех желающих, который позволит каждому пройти профессиональную подготовку и освоить другой род деятельности в удаленном режиме. Нет необходимости брать отпуск и отрываться от основного рабочего процесса – образовательные программы от Межрегионального Института Подготовки Кадров доступны слушателям круглосуточно. Вы в праве самостоятельно планировать свое время обучения в соответствии с графиком работы и личными возможностями. Прохождение курса даст вам право сменить вид трудовой деятельности и стать профессионалом в сфере энергетического менеджмента. Составление программ осуществляется опытными специалистами в соответствии с государственными стандартами и действующим законодательством. У вас имеются вопросы? Звоните, и мы предоставим вам полную консультацию о наших учебных планах.

Остались вопросы?

Наши специалисты проконсультируют Вас по любому интересующему вопросу:

Менеджмент в электроэнергетике и электротехнике

При полном или частичном цитировании гиперссылка на сайт www.vyatsu.ru обязательна!

Энергоменеджмент представляет собой грамотное, гибкое и научно обоснованное управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью.

Энергоменеджер – это специалист по оптимальному управлению энергетическим хозяйством предприятия. Целью деятельности энергоменеджера является актуальное в настоящее время повышение эффективности использования электрической и тепловой энергии и снижение энергозатрат на предприятии.

Выпускники могут работать:

Область работы выпускников: предприятия любых отраслей промышленности, региональные центры энергосбережения, научно-производственные фирмы, занимающиеся энергоаудитом,

разработкой и внедрением энергосберегающего оборудования, органы энергонадзора и предприятия энергосбыта.

Профиль работы связан с:

— разработкой системы бизнес-процессов, направленных на реализацию поставленных целей и задач, ради которых существует организация;

Читать еще:  Чем занимается менеджер логист

— сбором и анализом исходных данных для определения целей в области электротехники и электроэнергетики, достижение которых требует создания новых, либо модернизацию существующих организаций любого масштаба и любой формы собственности;

— контролем соответствия разрабатываемых бизнес-процессов международным, государственным и отраслевым стандартам управления, техническим условиям и другим нормативным документам;

— разработкой организационной структуры, необходимой для осуществления функционирования разработанной системы бизнес-процессов (декомпозиция целей бизнес-процессов, обоснование необходимых ресурсов, выделение ответственных за процессы, наделение их правами и ответственностью);

— поиском передовых достижений в области технологических процессов, применяемых в организации, и их адаптация в организации;

— разработкой систем менеджмента по охране и безопасности труда

— разработкой систем экологического менеджмента;

— разработкой стратегических планов развития организации;

— разработкой тактических и оперативных планов организации;

— разработкой системы ключевых показателей эффективности и разработка системы стимулирования и мотивации сотрудников организации;

— разработкой стандартов и регламентов организации, на основании которых осуществляется разработка технической документации, обеспечивающей эффективную реализацию выявленных бизнес-процессов (графиков работ, инструкций, планов, смет, заявок на материалы, оборудование и т.п.), а также отчетности по утвержденным формам;

— организацией работы коллективов исполнителей проектов, связанных с подготовкой к сертификации систем управления;

— планированием работы по постоянному улучшению системы бизнес-процессов;

— выполнением работ по стандартизации и подготовке к сертификации всех элементов системы управления;

— подготовкой данных для выбора и обоснования управленческих решений на основе экономического анализа;

— графическим моделирование системы бизнес-процессов процессов на базе программных средств автоматизированного проектирования и исследований;

— выявлением факторов, влияющих на эффективность и результативность системы бизнес-процессов, составление описания выявленных факторов, анализ их на предмет управляемости;

— организацией двусторонних информационных каналов коммуникации руководства организации и всех ее сотрудников;

— проведением тренингов и семинаров, направленных на популяризацию миссии и целей организации, обучение философии менеджмента качества, сплочение коллектива, привития т.н. корпоративных ценностей;

— проверкой состояния и контроль психологического климата коллектива, а также процессов принятия или отторжения нововведений, предлагаемых руководством компании в рамках реализации политики развития организации.

Дисциплины, изучаемые в рамках профиля

Студенты данного профиля получают глубокие знания в области энергетической политики, электроснабжения и электрооборудования предприятий, теплоснабжения и экономики. К числу дисциплин, изучаемых студентом и характеризующих профиль подготовки специалиста, следует отнести: информатика, электроснабжение предприятий, электрооборудование предприятий; теплоснабжение, энергоаудит, электро- и энергосбережение, маркетинг, менеджмент в энергохозяйстве, организация и управление энергетическим хозяйством, экономика энергетики.
изучаются общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины. При прохождении производственной практики студенты получают рабочую специальность.

Продолжение обучения: после окончания выпускник (бакалавр) может продолжить обучение в магистратуре и аспирантуре Вятского государственного университета или в любом другом ВУЗе.

На кафедре производится подготовка аспирантов по научным направлениям:

05.14.02 «Электрические станции и электроэнергетические системы»;

05.09.03 «Электротехнические комплексы и системы».

Выпускающая кафедра Электроснабжения

Адрес: г. Киров, Студенческий проезд, д. 11 (учебный корпус №8), ауд.8-108

Телефон: (8332) 53-33-56

Читать о профессии Инженер-электроэнергетик

энергетический менеджмент

энергетический менеджмент
Система управления, основанная на проведении типовых измерений и проверок, обеспечивающая такую работу предприятия, при которой потребляется только совершенно необходимое для производства количество энергии.
В то же время энергетический менеджмент — это инструмент управления предприятием, который обеспечивает постоянное исследование, позволяющее обладать знанием о распределении и уровнях потребления энергоресурсов на предприятии, а также об оптимальном использовании энергоресурсов как для производства, так и для непроизводственных нужд, например для теплоснабжения зданий и сооружений.
[http://www.ccssu.crimea.ua/crimea/ac/6/2_7.html]

Путем внедрения энергетического менеджмента можно получить более подробную картину потребления энергии, провести сравнение уровней потребления данного предприятия или хозяйства с потреблением энергии на аналогичных других предприятиях, выполнить более точную оценку энергосберегающих мероприятий или проектов по экономии энергии, планируемых для внедрения на данном предприятии.

Энергетический менеджмент начинается с назначения руководством предприятия в должности лица, ответственного за проведение этой работы на предприятии — энергетического менеджера.

Основные обязанности энергетического менеджера заключаются в следующем:

  • участие в составлении карты потребления энергии на предприятии в сотрудничестве с энергетическим аудитором;
  • сбор данных по потреблению топливно-энергетических ресурсов;
  • составление плана установки дополнительных счетчиков и контрольно-измерительной аппаратуры;
  • расчет ключевых данных по повышению эффективности использования в целом и по отдельным производствам;
  • локализация, оценка и определение приоритетности мер по экономии энергии;
  • составление схемы аварийной остановки оборудования и вариантов энергоснабжения для случаев аварийного прекращения подачи энергии;
  • внедрение новых технологий для повышения энергоэффективности производства;
  • информирование персонала предприятия о деятельности по энергетическому менеджменту.

Вся текущая деятельность предприятия по энергосбережению планируется менеджером с обязательной оценкой необходимых энергетических затрат. Им проводится сбор данных по объему производства и использованию сырья, расчет удельных показателей по потреблению энергии на единицу производимой продукции, по предприятию в целом и для отдельных энергетических установок и систем.

Ежедневно или еженедельно энергетический менеджер может пользоваться расчетными данными в качестве «индикаторов» для быстрого реагирования в случае внезапного роста потребления энергии. Для этой цели может быть разработана математическая модель потребления энергии на данном предприятии. Используя данную модель можно довольно просто произвести сравнение расчетного и действительного уровней потребления. Собранные данные могут быть использованы для составления бюджета по энергосбережению на последующие годы.

После проведения первоначального аудита и создания карты потребления энергии, должны быть проконтролированы основные показатели потребления энергии предприятием и на основе их анализа запланированы первоочередные меры по повышению их эффективности. Далее, после внедрения первоочередных мер, основные показатели (т.е. достигнутые результаты) опять проверяются, анализируются, планируются следующие мероприятия, внедряются и так далее постоянно.

Задача энергетического менеджера заключается в организации производственного процесса таким образом, чтобы показанный цикл повторялся непрерывно. В этом случае изменение условий работы предприятия, внедрение новых технологий, запуск в производство новых видов продукции не будут выводить предприятие из энергетически эффективного режима.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector