Курсы для директоров школ дистанционно

Курсы повышения квалификации для директора, завуча образовательного учреждения

Курсы повышения квалификации для директора и завуча образовательного учреждения – дополнительное профессиональное образование в дистанционной форме.

Руководитель образовательной организации является менеджером в сфере образования, специалистом, который отвечает за оптимальное функционирование и развитие управляемой системы и предпринимает необходимые меры, повышающие эффективность деятельности организации и качество образовательных услуг. Чтобы соответствовать современным запросам государства и общества, директору и завучу нужно постоянно следить за изменениями в законодательстве в области образования, обладать навыками менеджмента и знаниями об актуальных технологиях и методиках обучения. Повысить квалификацию по данным вопросам можно на курсах в Центре Развития Педагогики.

Виды курсов повышения квалификации для руководящего состава образовательной организации (директоров, завучей, заместителей):

• Нормативно-правовые основы управления образовательной организацией и обеспечения образовательной деятельности, экономика образования, основы менеджмента, особенности управления образовательной организацией в условиях реализации ФГОС, образовательный маркетинг и управление качеством образования, управление персоналом и психология управления
• Учебно-воспитательная работа, современные методы обучения, педагогические технологии, информационно-коммуникационные технологии в образовании и ИКТ-компетентность
• Охрана труда, медиация в образовательном учреждении, оказание первой помощи

Также мы предлагаем обучение по программам профессиональной переподготовки, среди которых представлена программа по менеджменту в образовании, после освоения которой Вы получите диплом с присвоением квалификации «Менеджер в образовании».

Преимущества прохождения онлайн-курсов в Центре Развития Педагогики:

• Дистанционное обучение – удобный график прохождения курсов без отрыва от работы с возможностью изучать лекции и отвечать на вопросы теста в комфортном для слушателя темпе.
• Качественное образование – образовательные программы разрабатываются опытными специалистами и содержат актуальные и полезные для профессиональной деятельности материалы.
• Действующая Лицензия на образовательную деятельность и удостоверение установленного образца – документ о повышении квалификации соответствует требованиям ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и признается аттестационными комиссиями во всех регионах РФ. Дистанционная форма обучения в удостоверении не указывается.
• Выгодные для слушателей условия – низкие цены и короткие сроки обучения.

Выберите заинтересовавшее Вас направление и получите новые компетенции на наших курсах.

Обучение на курсах повышения квалификации для директора, завуча образовательного учреждения и предоставление материалов для изучения – бесплатно. Оплачивается только итоговая аттестация и оформление удостоверения.

Дистанционные курсы повышения квалификации для директоров школ, заместителей

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 72 часа

Длительность: 72 часа

Вариации по часам: 108 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 72 часа, 36 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 72 часа

Вариации по часам: 108 часов, 36 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 36 часов

Вариации по часам: 108 часов, 72 часа

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 72 часа

Вариации по часам: 108

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 72

Длительность: 120 часов

Длительность: 108 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 72 часа

Вариации по часам: 108

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 72

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Длительность: 120 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 72 часа

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 36

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 36 часов

Вариации по часам: 72 часа, 108 часов

Длительность: 72 часа

Вариации по часам: 36 часов, 108 часов

Длительность: 36 часов

Длительность: 72 часа

Длительность: 108 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 72 часа

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 108 часов

Вариации по часам: 144 часа

Повышение квалификации НОВИНКА

Длительность: 144 часа

Вариации по часам: 108 часов

Также рекомендуем пройти

Профессиональная переподготовка НОВИНКА

Длительность: 320 часов

Вариации по часам: 530 часов

Длительность: 530 часов

Профессиональная переподготовка ХИТ

Длительность: 310 часов

Вариации по часам: 530

Профессиональная переподготовка ХИТ

Длительность: 530 часов

Вариации по часам: 310

Профессиональная переподготовка НОВИНКА

Длительность: 530 часов

Вариации по часам: 320 часов

Профессиональная переподготовка НОВИНКА

Длительность: 320 часов

Вариации по часам: 530 часов

• Мирошникова Оксана Николаевна
  Опыт: 50 лет
• Лебедева Галина Александровна
  Опыт: 40 лет
• Шаева Татьяна Ильинична
  Опыт: 37 лет
• Свиридова Галина Федоровна
  Опыт: 40 лет

Работники сферы образования обязаны периодически пополнять багаж практических и теоретических знаний, изучать инновационные педагогические методики. Дистанционные курсы повышения квалификации для директоров школ и заместителей позволят сформировать необходимые профессиональные компетенции и эффективно управлять коллективом с применением современных технологий. Лекции посвящены таким темам, как основы внутришкольного управления, контроль качества образования, создание комфортной и безопасной образовательной среды, сопровождение реализации ФГОС, процесс командообразования.

На сайте представлены различные направления КПК для руководителей образовательных организаций и их заместителей. Занятия проходят в режиме онлайн, что дает возможность составить собственный график с учетом занятости и не отходить от дел.

Преимущества обучения в нашем институте:

• обеспечение учебными материалами;
• сопровождение персонального куратора;
• бесплатная доставка документов почтой.

После окончания курсов повышения квалификации для заместителей директоров и директоров школ, выдается удостоверение установленного образца.

Наша задача — чтобы каждый желающий получил качественное образование по приемлемым ценам

Заочная форма с применением дистанционных
технологий — это обучение из любого города России и мира.
Нужен только доступ в интернет. При этом не нужно никуда
ехать и откладывать повседневные задачи. Вы выбираете подходящее время для занятий. Вы убедитесь, что дистанционное обучение — это не только удобно, но и ни чем не уступает по качеству традиционному очному обучению.

Выбирая для изучения программы проверенного качества,
вы получаете преимущество для развития в профессии.
Как следствие, возможность материального и карьерного роста.

Если вы добросовестно посещали все занятия, но не получили результат, мы вернем вам 100% стоимости курса!

Если вы посчитали, что информация для вас неактуальна, то мы полностью вернем стоимость курса.

Награды и партнеры

В Октябре 2018 года Институт современного образования занял 43 место в рейтинге Социально-экономического проекта по “Подготовке кадров высшей квалификации”. Ранжирование проводилось среди более 700 000
предприятий Российской Федерации, независимо
от формы собственности, работающих на
территории нашей страны.

Менеджмент в образовании

260 часов / 5800 11600 рублей

520 часов / 7300 14600 рублей

780 часов / 8800 17600 рублей

1010 часов / 10800 21600 рублей

Менеджмент в образовании

по окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации», дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и экономики

Программа профессиональной подготовки

В соответствии с Приказом Минздравсоцразвития РФ от 31.05.2011 N 448н, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования», руководители и заместители руководителей образовательных учреждений должны иметь высшее экономическое образование, либо дополнительное профессиональное образование (профессиональная переподготовка) в области менеджмента и экономики.

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации» составлена на основе

• Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации No7 от 12.01.2016, зарегистрированного Министерством юстиции (рег.No41028 от 09.02.2016),
• ФГОС высшего образования по направлению подготовки 44.04.01 Педагогическое образование, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации No1085 от 01.10.2015, зарегистрированного Министерством юстиции (рег.No39534 от 29.10.2015),
• Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утвержденного приказом Минобрнауки от 1 июля 2013 г. N 499 (в ред. Приказа Минобрнауки России от 15.11.2013 N 1244),
• проекта профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации (управление в сфере образования)» от 23.06.2016.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации», дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и экономики образца, соответствующего государственным требованиям РФ.

Целью программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» является приобретение новых компетенций, необходимых для ведения образовательной деятельности в сфере образования и получения квалификации «Руководитель образовательной организации».

В ходе обучения по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» изучаются следующие дисциплины:

• Правовые основы образовательной деятельности
• Экономика образовательной организации
• Менеджмент в сфере образования
• Проектирование образовательных систем
• Стратегическое управление образовательной организацией
• Управление инновациями в образовательных организациях
• Управление персоналом образовательной организации
• Организация делопроизводства в образовательных организациях
• Маркетинг образовательной организации
• Психология управления
• Информационные технологии в образовании
• Безопасность образовательной организации

Категория слушателей:

Руководители и заместители руководителей образовательных организаций, а так же лица, планирующие занимать должности руководителей образовательных организаций

Обучаться по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации», могут лица, имеющие или получающие высшее образование.

Дистанционный курс «Директор компании»

Системное проектирование бизнеса

• Что такое бизнес-система? Морфологический, процессный, структурный и функциональный подход. Энергия бизнес-системы — это совокупная компетентность ее участников.
• Рождение бизнес-системы: формулирование бизнес-идеи и объединение участников.
• Детство бизнес-системы: принятие ролей, рост компетенций, появление лидера, ответственного за все.
• Кризис подросткового возраста: достижение необходимого уровня компетенций, требования делегирования ответственности, специализация по командам. Основная опасность — появление элитарной иерархии.
• Юность и расцвет бизнес-системы: рост индивидуальных компетенций; экстенсивный рост компании, появление группировок, размывание целей бизнеса.
• Кризис перегрева: надлом системы, избыточность компетенций, угроза конфликтного распада компании.
• Инерционная фаза зрелости: прекращение роста, переход к интенсивному использованию достигнутого, рождение дочерних бизнесов, постепенная деградация компетенций.
• Кризис старости бизнес-системы: снижение компетенций ниже необходимого уровня, неуместность в новых условиях старых компетенций.
• Мемориальная фаза: стабилизация системы на минимальном уровне за счет поедания прежних ресурсов.
• Смерть — и снова начало. Существование организации на последовательных волнах бизнес-систем. Формирование зоны стабильности компании на основе стратегического портфеля.

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

• Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
• Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
• Организация системы управления рисками.
• Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
• Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
• Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
• Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
• Управление изменениями.
• Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
• Мотивация персонала.
• Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Лидер и команда: эффективное взаимодействие

• Отличие менеджера от лидера.
• Определение управленческого масштаба.
• Оценка авторитета.
• Компетенции менеджера.
• Компетенции лидера.
• Работа с командой.
• Мотивация.

Эффективное проведение совещаний

• Почему некоторые совещания не приносят результата?
• Ежедневные пятиминутные и еженедельные совещания.
• Ежемесячная стратегическая сессия и ежеквартальные обзоры.
• Виды и цели совещаний.

Самомотивация и позитивный настрой. Мобилизация ресурсов

• Самомотивация
• Цели, мечты, образ жизни
• Фокусировка и мобилизация ресурсов
• Осуществляем задуманное без прокрастинации
• Моя ситуация