Курсы для директоров школ дистанционно
Курсы повышения квалификации для директора, завуча образовательного учреждения
Курсы повышения квалификации для директора и завуча образовательного учреждения – дополнительное профессиональное образование в дистанционной форме.
Руководитель образовательной организации является менеджером в сфере образования, специалистом, который отвечает за оптимальное функционирование и развитие управляемой системы и предпринимает необходимые меры, повышающие эффективность деятельности организации и качество образовательных услуг. Чтобы соответствовать современным запросам государства и общества, директору и завучу нужно постоянно следить за изменениями в законодательстве в области образования, обладать навыками менеджмента и знаниями об актуальных технологиях и методиках обучения. Повысить квалификацию по данным вопросам можно на курсах в Центре Развития Педагогики.
Виды курсов повышения квалификации для руководящего состава образовательной организации (директоров, завучей, заместителей):
- Нормативно-правовые основы управления образовательной организацией и обеспечения образовательной деятельности, экономика образования, основы менеджмента, особенности управления образовательной организацией в условиях реализации ФГОС, образовательный маркетинг и управление качеством образования, управление персоналом и психология управления
- Учебно-воспитательная работа, современные методы обучения, педагогические технологии, информационно-коммуникационные технологии в образовании и ИКТ-компетентность
- Охрана труда, медиация в образовательном учреждении, оказание первой помощи
Также мы предлагаем обучение по программам профессиональной переподготовки, среди которых представлена программа по менеджменту в образовании, после освоения которой Вы получите диплом с присвоением квалификации «Менеджер в образовании».
Преимущества прохождения онлайн-курсов в Центре Развития Педагогики:
- Дистанционное обучение – удобный график прохождения курсов без отрыва от работы с возможностью изучать лекции и отвечать на вопросы теста в комфортном для слушателя темпе.
- Качественное образование – образовательные программы разрабатываются опытными специалистами и содержат актуальные и полезные для профессиональной деятельности материалы.
- Действующая Лицензия на образовательную деятельность и удостоверение установленного образца – документ о повышении квалификации соответствует требованиям ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и признается аттестационными комиссиями во всех регионах РФ. Дистанционная форма обучения в удостоверении не указывается.
- Выгодные для слушателей условия – низкие цены и короткие сроки обучения.
Выберите заинтересовавшее Вас направление и получите новые компетенции на наших курсах.
Обучение на курсах повышения квалификации для директора, завуча образовательного учреждения и предоставление материалов для изучения – бесплатно. Оплачивается только итоговая аттестация и оформление удостоверения.
Дистанционные курсы повышения квалификации для директоров школ, заместителей
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 72 часа
Длительность: 72 часа
Вариации по часам: 108 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 72 часа, 36 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 72 часа
Вариации по часам: 108 часов, 36 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 36 часов
Вариации по часам: 108 часов, 72 часа
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 72 часа
Вариации по часам: 108
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 72
Длительность: 120 часов
Длительность: 108 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 72 часа
Вариации по часам: 108
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 72
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Длительность: 120 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 72 часа
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 36
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 36 часов
Вариации по часам: 72 часа, 108 часов
Длительность: 72 часа
Вариации по часам: 36 часов, 108 часов
Длительность: 36 часов
Длительность: 72 часа
Длительность: 108 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 72 часа
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 108 часов
Вариации по часам: 144 часа
Повышение квалификации НОВИНКА
Длительность: 144 часа
Вариации по часам: 108 часов
Также рекомендуем пройти
Профессиональная переподготовка НОВИНКА
Длительность: 320 часов
Вариации по часам: 530 часов
Длительность: 530 часов
Профессиональная переподготовка ХИТ
Длительность: 310 часов
Вариации по часам: 530
Профессиональная переподготовка ХИТ
Длительность: 530 часов
Вариации по часам: 310
Профессиональная переподготовка НОВИНКА
Длительность: 530 часов
Вариации по часам: 320 часов
Профессиональная переподготовка НОВИНКА
Длительность: 320 часов
Вариации по часам: 530 часов
Мирошникова Оксана Николаевна
Опыт: 50 летЛебедева Галина Александровна
Опыт: 40 летШаева Татьяна Ильинична
Опыт: 37 летСвиридова Галина Федоровна
Опыт: 40 лет
Работники сферы образования обязаны периодически пополнять багаж практических и теоретических знаний, изучать инновационные педагогические методики. Дистанционные курсы повышения квалификации для директоров школ и заместителей позволят сформировать необходимые профессиональные компетенции и эффективно управлять коллективом с применением современных технологий. Лекции посвящены таким темам, как основы внутришкольного управления, контроль качества образования, создание комфортной и безопасной образовательной среды, сопровождение реализации ФГОС, процесс командообразования.
На сайте представлены различные направления КПК для руководителей образовательных организаций и их заместителей. Занятия проходят в режиме онлайн, что дает возможность составить собственный график с учетом занятости и не отходить от дел.
Преимущества обучения в нашем институте:
- обеспечение учебными материалами;
- сопровождение персонального куратора;
- бесплатная доставка документов почтой.
После окончания курсов повышения квалификации для заместителей директоров и директоров школ, выдается удостоверение установленного образца.
Наша задача — чтобы каждый желающий получил качественное образование по приемлемым ценам
Заочная форма с применением дистанционных
технологий — это обучение из любого города России и мира.
Нужен только доступ в интернет. При этом не нужно никуда
ехать и откладывать повседневные задачи. Вы выбираете подходящее время для занятий. Вы убедитесь, что дистанционное обучение — это не только удобно, но и ни чем не уступает по качеству традиционному очному обучению.
Выбирая для изучения программы проверенного качества,
вы получаете преимущество для развития в профессии.
Как следствие, возможность материального и карьерного роста.
Если вы добросовестно посещали все занятия, но не получили результат, мы вернем вам 100% стоимости курса!
Если вы посчитали, что информация для вас неактуальна, то мы полностью вернем стоимость курса.
Награды и партнеры
В Октябре 2018 года Институт современного образования занял 43 место в рейтинге Социально-экономического проекта по “Подготовке кадров высшей квалификации”. Ранжирование проводилось среди более 700 000
предприятий Российской Федерации, независимо
от формы собственности, работающих на
территории нашей страны.
Менеджмент в образовании
260 часов / 5800 11600 рублей
520 часов / 7300 14600 рублей
780 часов / 8800 17600 рублей
1010 часов / 10800 21600 рублей
Менеджмент в образовании
по окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации», дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и экономики
Программа профессиональной подготовки
В соответствии с Приказом Минздравсоцразвития РФ от 31.05.2011 N 448н, раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования», руководители и заместители руководителей образовательных учреждений должны иметь высшее экономическое образование, либо дополнительное профессиональное образование (профессиональная переподготовка) в области менеджмента и экономики.
Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации» составлена на основе
- Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации No7 от 12.01.2016, зарегистрированного Министерством юстиции (рег.No41028 от 09.02.2016),
- ФГОС высшего образования по направлению подготовки 44.04.01 Педагогическое образование, утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации No1085 от 01.10.2015, зарегистрированного Министерством юстиции (рег.No39534 от 29.10.2015),
- Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утвержденного приказом Минобрнауки от 1 июля 2013 г. N 499 (в ред. Приказа Минобрнауки России от 15.11.2013 N 1244),
- проекта профессионального стандарта «Руководитель образовательной организации (управление в сфере образования)» от 23.06.2016.
По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации», дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента и экономики образца, соответствующего государственным требованиям РФ.
Целью программы профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» является приобретение новых компетенций, необходимых для ведения образовательной деятельности в сфере образования и получения квалификации «Руководитель образовательной организации».
В ходе обучения по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» изучаются следующие дисциплины:
- Правовые основы образовательной деятельности
- Экономика образовательной организации
- Менеджмент в сфере образования
- Проектирование образовательных систем
- Стратегическое управление образовательной организацией
- Управление инновациями в образовательных организациях
- Управление персоналом образовательной организации
- Организация делопроизводства в образовательных организациях
- Маркетинг образовательной организации
- Психология управления
- Информационные технологии в образовании
- Безопасность образовательной организации
Категория слушателей:
Руководители и заместители руководителей образовательных организаций, а так же лица, планирующие занимать должности руководителей образовательных организаций
Обучаться по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент в образовании» с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации», могут лица, имеющие или получающие высшее образование.
Дистанционный курс «Директор компании»
Системное проектирование бизнеса
- Что такое бизнес-система? Морфологический, процессный, структурный и функциональный подход. Энергия бизнес-системы — это совокупная компетентность ее участников.
- Рождение бизнес-системы: формулирование бизнес-идеи и объединение участников.
- Детство бизнес-системы: принятие ролей, рост компетенций, появление лидера, ответственного за все.
- Кризис подросткового возраста: достижение необходимого уровня компетенций, требования делегирования ответственности, специализация по командам. Основная опасность — появление элитарной иерархии.
- Юность и расцвет бизнес-системы: рост индивидуальных компетенций; экстенсивный рост компании, появление группировок, размывание целей бизнеса.
- Кризис перегрева: надлом системы, избыточность компетенций, угроза конфликтного распада компании.
- Инерционная фаза зрелости: прекращение роста, переход к интенсивному использованию достигнутого, рождение дочерних бизнесов, постепенная деградация компетенций.
- Кризис старости бизнес-системы: снижение компетенций ниже необходимого уровня, неуместность в новых условиях старых компетенций.
- Мемориальная фаза: стабилизация системы на минимальном уровне за счет поедания прежних ресурсов.
- Смерть — и снова начало. Существование организации на последовательных волнах бизнес-систем. Формирование зоны стабильности компании на основе стратегического портфеля.
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
- Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
- Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
- Организация системы управления рисками.
- Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
- Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
- Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
- Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
- Управление изменениями.
- Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения проектов бережливого производства.
- Мотивация персонала.
- Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.
Лидер и команда: эффективное взаимодействие
- Отличие менеджера от лидера.
- Определение управленческого масштаба.
- Оценка авторитета.
- Компетенции менеджера.
- Компетенции лидера.
- Работа с командой.
- Мотивация.
Эффективное проведение совещаний
- Почему некоторые совещания не приносят результата?
- Ежедневные пятиминутные и еженедельные совещания.
- Ежемесячная стратегическая сессия и ежеквартальные обзоры.
- Виды и цели совещаний.
Самомотивация и позитивный настрой. Мобилизация ресурсов
- Самомотивация
- Цели, мечты, образ жизни
- Фокусировка и мобилизация ресурсов
- Осуществляем задуманное без прокрастинации
- Моя ситуация